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栽品種，對改善湖南省煙葉主栽品種單一局面和彰顯煙葉濃香風格特色具有重要意義。
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開展了各項主題活動和豐富多彩的日常文體娛樂活動，找準老同志學(xué)習(xí)教育的切入點，擴大老同志的受教育面，繼續(xù)抓好政治教育、形勢教育、法制教育，紀律教育
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項目審批，強化全過程監(jiān)管。
一是理順權(quán)責機制。理清投資項目決策管理、過程監(jiān)管、實施管理三方面關(guān)系，落實投資項目法人負責制。指定專門部門負責投資項目全過程管理
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抓手，縱深推進精益管理。根據(jù)云南省局（公司）“精益十佳”評價辦法，查缺補漏，拓展精益管理覆蓋面，在重點領(lǐng)域上深入推進
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，不僅在醒目位置標明了省局、州局、縣級分公司及煙葉站四級的舉報電話號碼，還對所有煙輔員、村社干部及種煙大戶的合同初簽情況進行了重點標注。
廟街煙葉站的做法一方面彰顯了煙草
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，供應(yīng)節(jié)奏不一；然后是客服部每周分析緊俏貨源市場覆蓋面，預(yù)警區(qū)域進貨率。在最低保障線上，分“未達保障”、“已達保障”兩個層面，預(yù)警市場部
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負責人召開了見面座談交流會，介紹了巡視督察工作要求，通報了巡視督察內(nèi)容、范圍、時間等基本情況，先后聽取了督察單位負責人執(zhí)紀情況匯報；重點督查
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了解了公司新引進的中小箱體柔性生產(chǎn)線及龍門式五面體加工中心。在立體倉庫觀摩時，現(xiàn)場體驗了庫存零件快速出庫，感受了高架自動倉儲系統(tǒng)先進高效的運行模式。
在生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩時
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黨組織樹立一面鮮明的旗幟，為基層黨組織的不斷發(fā)展和壯大貢獻一份應(yīng)盡的力量。
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符合國家局驗收具體要求，同時對下步工作提出了以下建議：一是提高生產(chǎn)過程的機械化作業(yè)覆蓋面，如移栽、烘烤環(huán)節(jié)的機械化應(yīng)用。二是要加強基層管理，將片
