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;深入貫徹落實全省煙草工業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，把公司黨組的整體安排和部署與本廠實際緊密結(jié)合，2011工作安排符合公司的總體工作要求，工作思路清晰，措施
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建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)。
二是圍繞深度推進市場營銷，抓住一個中心。以培育“532”、“461”知名品牌為重點，全面落實“營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、增強能力”的工作要求
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奮力實現(xiàn)“十二五”發(fā)展的良好開局》。面對公司在“十二五”開局之年提出的工作思路和工作要求，廠常務(wù)副廠長張義海談了三點體會。一是公司發(fā)展形勢喜人，形勢逼人，“五
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煙草專賣局（分公司）按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實、注重細(xì)節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針和“調(diào)心態(tài)、提精神、增信心、鼓干勁、早謀劃、心有數(shù)、強執(zhí)行”的工作要求，制定
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，工作早完善，促進全局各項工作健康發(fā)展和規(guī)范化管理水平的整體提高。
二是積極推進規(guī)范化管理建設(shè)。按照省、市局有關(guān)加強規(guī)范化管理工作的要求，針對規(guī)范化中容易發(fā)生問題
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了4580池，全縣共計育苗40000池。能提供種植21萬畝大田用苗，有15000池已經(jīng)出苗。
雙方對當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)和基地單元建設(shè)工作提出了更高的工作要求：
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”的總體工作要求，明確了2011年工作的主要目標(biāo)是努力實現(xiàn)“三個新高”、確保“一個前移”和營造“一個氛圍”，即：煙葉收購創(chuàng)新高，確保35萬擔(dān)
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的工作要求高、目標(biāo)任務(wù)重，各營銷部應(yīng)在精確營銷上下功夫，以愉快的心情和良好工作狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。
宜賓煙草優(yōu)秀營銷案例評選活動從2009年至今已連續(xù)舉辦過四屆
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、市“兩煙”打假打私及專賣管理工作的要求，進一步認(rèn)清形勢，堅定信心，加強煙草專賣法律法規(guī)宣傳，繼續(xù)堅持“打防結(jié)合、綜合治理”的工作方針
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競賽中沒有獲獎的記錄，刷新一項工作記錄，可以登記在帳。
四是改革一項新流程
按照貫標(biāo)工作要求，市公司把各部門、各崗位的工作流程都記載在《部門工作手冊
