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省內(nèi)暢銷卷煙品牌的同時(shí),也開始主動(dòng)關(guān)注向省外知名品牌,省外知名品牌卷煙的接受程度不斷提高。這為“泰山(神秀)”拓展本地市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
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,以拓展品牌市場(chǎng)份額、提升品牌結(jié)構(gòu)及價(jià)值為目標(biāo),立足于未來降焦減害的卷煙發(fā)展趨勢(shì),通過加強(qiáng)工商企業(yè)之間的協(xié)同營(yíng)銷工作、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精確投放、重點(diǎn)加強(qiáng)渠道鋪貨的針對(duì)性
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做好“端午節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作,保證消費(fèi)者買到放心滿意的卷煙,近日,鄭州市滎陽局多措并舉,重拳整治端午市場(chǎng)。
一是拓展市場(chǎng)調(diào)查廣度。對(duì)
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)”價(jià)位定位于零售價(jià)150元/條價(jià)位段,起步點(diǎn)不高,價(jià)格接近大眾化,這意味著“黃鶴樓(天下名樓)”未來市場(chǎng)拓展的潛力非常大
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二元聯(lián)動(dòng),或許能提高市場(chǎng)凈化。
八、充分利用網(wǎng)上訂貨平臺(tái),拓展平臺(tái)功能
1)把訂貨平臺(tái),提升為客戶經(jīng)理和客戶相互交流的平臺(tái)
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5.34億瑞典克朗(去年同期為5.68億瑞典克朗),包括國(guó)際濕鼻煙在美國(guó)拓展和通過SMPM國(guó)際公司的擴(kuò)張導(dǎo)致的營(yíng)業(yè)虧損達(dá)到了6300萬瑞典克朗(
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重點(diǎn)品牌都將拓展二類煙價(jià)類作為一個(gè)重點(diǎn)價(jià)類來培育,特別是那些規(guī)模領(lǐng)先型品牌如“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”等,它們更加是將二類煙價(jià)類作為各自品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的一個(gè)
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38.02萬箱,增長(zhǎng)了14.77%。在一類煙價(jià)類中,“蘇煙”的市場(chǎng)拓展方向是在占穩(wěn)零售價(jià)400多元/條價(jià)區(qū)的同時(shí),分別向零售價(jià)600多元/條價(jià)區(qū)、接近1000元
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做的,是通過有力的數(shù)據(jù)和可操作的模式來說服經(jīng)營(yíng)者,在便利店內(nèi)部開辟一塊“根據(jù)地”來陳列卷煙品牌,陳列面積 在1-1.5平米左右為宜,以橫向拓展
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電訪員:盧麗
觀點(diǎn):錯(cuò)時(shí)電訪,拿好訂單
隨著網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)的不斷拓展,電話訂貨的客戶群也在逐漸減少,現(xiàn)如今,