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監(jiān)管力度，全面了解市場動(dòng)態(tài)，掌握品牌流動(dòng)情況，明確監(jiān)管方向和重點(diǎn)，加強(qiáng)異常情形排查，強(qiáng)化與專賣、營銷部門的溝通反饋，
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職業(yè)煙農(nóng)、種煙大戶、家庭農(nóng)場主家中面對(duì)面促膝談心，向他們了解種煙效益、種煙成本等情況，掌握煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)發(fā)展過程中迫切需要提供的服務(wù)和幫助，針對(duì)煙葉生產(chǎn)管理
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的品牌上柜情況進(jìn)行跟蹤拜訪，宣傳知名品牌時(shí)，告知客戶知名品牌的特點(diǎn)、利潤等，讓客戶根據(jù)掌握到的品牌信息進(jìn)行對(duì)消費(fèi)者傳播、推薦、引導(dǎo)，豐富客戶產(chǎn)品
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;確保了廣大零售戶正確掌握新平臺(tái)的操作，為下面省級(jí)訂貨平臺(tái)的推廣上線打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，采取多種形式，加大煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)力度，讓他們熟練掌握煙葉生產(chǎn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)、烤煙良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）。
三是學(xué)成本管理。組織駐村
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、變配電室、鍋爐房、庫區(qū)、施工現(xiàn)場、發(fā)電機(jī)房及賓館等重點(diǎn)部位及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檔案資料進(jìn)行了仔細(xì)檢查，并對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范掌握
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，與煙農(nóng)共同剖析2016年煙葉生產(chǎn)收購工作，面對(duì)面傾聽煙農(nóng)在專業(yè)化服務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、烤房設(shè)施等方面的真實(shí)需求，分門別類建立需求臺(tái)賬，掌握第一手
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、國家法律制度和行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策、制度、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及了解掌握程度進(jìn)行比較，看理論水平和營銷策劃分析及卷煙銷售過程中所遇到問題解決的能力是否得到提高，著力解決
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掌握氣象變化情況，做好防雷防暴雨安全預(yù)警工作。同時(shí)，緊急排查暴雨天氣造成的安全隱患，重點(diǎn)針對(duì)惡劣天氣可能對(duì)配送車輛、經(jīng)營管理造成的影響制定預(yù)防措施。
二是
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，包括客戶的店鋪面積、背柜數(shù)量、有無燈箱和展示架等；對(duì)轄區(qū)經(jīng)營能力較強(qiáng)的零售客戶加大拜訪頻次，每月對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行一次庫存量盤查，掌握客戶的動(dòng)向
