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專賣內(nèi)管工作流程
規(guī)范情況專項檢查。檢查組通過聽取相關(guān)人員匯報、查閱文件資料和原始憑證、梳理核實煙葉調(diào)撥、收儲、加工數(shù)據(jù)鏈及現(xiàn)場查看的方式對2016烤季復(fù)烤加工計劃、合同執(zhí)行、原煙調(diào)入、復(fù)烤加工、成品
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在平臺開發(fā)之初,萍鄉(xiāng)市局利用了近三個月時間,組織了一次全市范圍的零售客戶信息大梳理。從“行政違法、卷煙購銷、內(nèi)部規(guī)范、區(qū)域亂碼、區(qū)域特點”五個維度,對2011
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,所謂小,就是開展‘游擊戰(zhàn)’,這個路徑是正確的,要在人、財、物和管理體制等方面梳理研究。”
山東省煙草公司副總經(jīng)理宋新忠認(rèn)為,國家局領(lǐng)導(dǎo)
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械集團(tuán)公司副總經(jīng)理張維群表示,“我們必須迎難而上,全面梳理改造管理模式與業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理創(chuàng)新,通過扎實推進(jìn)精益管理,切實提升企業(yè)核心
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,南平市局高度重視,把開展明示承諾監(jiān)督工作作為落實全面從嚴(yán)治黨、構(gòu)建良好政治生態(tài)的一項重要任務(wù)來抓。
“我們在去年就協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門梳理匯總基層‘微腐敗’負(fù)面清單,
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、難點、痛點,組織市縣兩級業(yè)務(wù)骨干集中開展業(yè)務(wù)流程梳理,對所有財務(wù)業(yè)務(wù)流程全面再造,最大限度簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié),提高運行效率。截至目前
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(營銷部)駐村幫扶隊切實履行職責(zé),每月協(xié)助當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府、村委對前期工作進(jìn)行梳理檢查。通過入戶走訪建檔立卡戶,實行“一戶一策”,重點關(guān)注邊緣戶
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具備一套切實可行的營銷服務(wù)措施或者方法,絕不是短時間就能夠形成的,需要在卷煙營銷服務(wù)中不斷積累、梳理、總結(jié)、磨練并且加以提煉,最終才能形成比較系統(tǒng)的、實效
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情況進(jìn)行了一系列的摸查、梳理。經(jīng)統(tǒng)計,像張祥淦一樣定性為貧困戶的,群星村共有22戶76人。
“我們按照一戶一策的要求,根據(jù)每戶貧困戶的不同
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作用的發(fā)揮,本文就新形勢下卷煙誠信互助小組建設(shè)中存在的問題進(jìn)行梳理,并深入分析原因,提出相應(yīng)的對策,以期更好地鞏固和穩(wěn)定煙草市場持續(xù)健康發(fā)展