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情況，不同類(lèi)別卷煙銷(xiāo)售的特點(diǎn)，從做好網(wǎng)建工作入手，制定出臺(tái)網(wǎng)建工作的具體策略、具體措施、具體辦法，始終把卷煙網(wǎng)建工作提到了卷煙銷(xiāo)售的重中之重的地位
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;平均而言，全球化對(duì)收入增長(zhǎng)率和利潤(rùn)率影響并不大。有些產(chǎn)業(yè)根本不適合向海外擴(kuò)張。
一些雜貨零售商在規(guī)劃策略時(shí)，結(jié)合了本行業(yè)的特點(diǎn)，因此在國(guó)際市場(chǎng)
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和）”為代表的“1+3”組合策略正在成為“白沙（精品系列）”重點(diǎn)培育的對(duì)象。
在這個(gè)“1+3”組合策略中，“白沙（
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決定了渠道在品牌培育過(guò)程中結(jié)構(gòu)提升優(yōu)先的策略選擇，相對(duì)而言，高端品牌和高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品（至少高于當(dāng)?shù)仄骄M(fèi)水平）更受渠道歡迎。這客觀反映了大品牌
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的快速反應(yīng)，不唯市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的“教條”。這個(gè)新案例有利有弊、亦正亦反。前面已經(jīng)均有所論述，總計(jì)而言就是——作為一個(gè)市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略，短期內(nèi)有利于“應(yīng)付”，
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一些新的方法和技巧。在下步的經(jīng)營(yíng)中，我會(huì)把團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)作為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，完善經(jīng)營(yíng)策略，采取有效措施，不斷提高店鋪的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)效益，為
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崛起在于得到了以諸葛亮為代表的謀士集團(tuán)。雖然整個(gè)過(guò)程中都未涉及到策略的方面，但從結(jié)果來(lái)看，“策略”起到了至關(guān)重要的作用。如果將國(guó)家局、省局某個(gè)階段的發(fā)展計(jì)劃當(dāng)做“略”來(lái)看
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，“低焦化”還是我國(guó)卷煙發(fā)展的大勢(shì)所趨，低焦低害卷煙產(chǎn)品在總量上必定會(huì)進(jìn)入一段高增長(zhǎng)期[6]。
低焦油卷煙品牌培育策略
1.提升“低焦油”品牌卷煙宣傳力度
作為客戶經(jīng)理
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算，要讓事實(shí)說(shuō)話。我們權(quán)當(dāng)顧客是對(duì)的，但是，在服務(wù)的過(guò)程中，最好對(duì)不同的顧客實(shí)施不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。也就是老顧客怎么樣、新顧客怎么樣，
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，并且針對(duì)企業(yè)面對(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)的文化環(huán)境采取一系列的文化適應(yīng)和溝通策略，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。文化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)涵在于核心價(jià)值觀念的培養(yǎng)和塑造，以
