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，促進(jìn)卷煙品牌提檔上量。
? ? 三是維護(hù)品牌上柜率。定期召開零售客戶和消費(fèi)者座談會(huì)，征求意見(jiàn)，加強(qiáng)交流，確定服務(wù)方向；要求客戶經(jīng)理認(rèn)真分析
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;重點(diǎn)抓好省產(chǎn)卷煙及金圣新品的上柜陳列工作。以圩鎮(zhèn)部分重點(diǎn)客戶為核心，爭(zhēng)取以點(diǎn)帶面，進(jìn)而帶動(dòng)周邊客戶提升加強(qiáng)終端建設(shè)的意識(shí)，逐步提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力
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（初心）”新品調(diào)查和資料收集，切實(shí)掌握市場(chǎng)消費(fèi)需求狀況；了解師宗轄區(qū)紅色公事、喜事風(fēng)俗習(xí)慣，分析新品上柜情況，解決客戶在實(shí)際銷售
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的銷售、庫(kù)存及價(jià)格，密切關(guān)注客戶訂貨量及訂貨成功率，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)客戶的訂貨結(jié)構(gòu)、品牌上柜等情況的跟蹤和分析，為科學(xué)制定營(yíng)銷策略提供參考依據(jù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)
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恭賀新禧）三包新品在陸良的銷售及品牌培育中取得了初步成果，要再接再厲繼續(xù)做好卷煙銷售的基礎(chǔ)工作，切實(shí)抓好新品的上柜率，培養(yǎng)適合的消費(fèi)群
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;、紅塔山（恭賀新禧）的銷量、上柜率及再購(gòu)率，把握不同片區(qū)、不同業(yè)態(tài)的品牌培育反饋情況，通過(guò)調(diào)研消費(fèi)群體，分析不同消費(fèi)群體的消費(fèi)偏好
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訂煙過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題，對(duì)零售客戶的訂單情況進(jìn)行跟蹤，確保零售客戶正常經(jīng)營(yíng)不受影響，提高服務(wù)滿意度。
三是提升結(jié)構(gòu)，拓寬品牌上柜寬度
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的服務(wù)工作，擴(kuò)大其品牌上柜寬度，增加庫(kù)存量；要解決部分客戶本月的零購(gòu)進(jìn)問(wèn)題，調(diào)查了解零購(gòu)進(jìn)原因后采取針對(duì)性措施，對(duì)符合條件的依法
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點(diǎn)客戶監(jiān)管。以查處非法流入金圣卷煙為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化打擊卷煙違法犯罪行為的針對(duì)性和有效性。
四是提升金圣品牌上柜。明確金圣（吉品）、金圣（硬
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需求。
二是數(shù)據(jù)分析要更科學(xué)。不僅關(guān)注全縣或者某個(gè)客服部的條均價(jià)、人均條數(shù)、品牌銷量及上柜動(dòng)銷情況，要更分類城鄉(xiāng)主銷品牌及占比、消費(fèi)趨勢(shì)變化，其中的共性和特性
