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店，如今因?yàn)殇N售額達(dá)不到煙酒店的要求而歸入常規(guī)類。新的客戶分類辦法突出了品牌培育，尤其是對指定規(guī)格上柜率設(shè)置分?jǐn)?shù)極大的刺激了客戶訂購指定規(guī)格卷煙的積極性。
二是有弊的方面。相比煙酒
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柜。
二是上柜增量分明，擴(kuò)張銷售渠道。目前“白沙（紅和）”上柜率僅為33.12%，對于十元價位的暢銷卷煙而言，上柜率仍具有巨大
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，切實(shí)增強(qiáng)鄉(xiāng)村零售戶的經(jīng)營觀念和思路，改變零售戶傳統(tǒng)的經(jīng)營意識，從而增加零售戶的贏利能力，使之能夠進(jìn)一步提高金圣品牌的上柜率和覆蓋率。通過發(fā)放品吸煙
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;以此來擴(kuò)大低焦品牌上柜率和接受度。
2、做好低焦品牌的黃金線展示?！把矍蛐?yīng)”是品牌培育關(guān)鍵一環(huán)，聚焦消費(fèi)視線，就必須要黃錢線、黃金區(qū)域做好陳列展標(biāo)，
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（硬紅火之舞）、黃金葉（金滿堂）于今年上市屬于成長期品牌，在工商協(xié)同共同努力下，上柜率、銷量都取得不錯的成績。
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;他們關(guān)注的自然是價位較高卷煙的信息，客戶經(jīng)理對其進(jìn)行服務(wù)時可以對一些中高檔卷煙進(jìn)行品牌推薦，提高上柜率的同時又提高了零售客戶的盈利能力。而對于一些年齡較大、行動不便的老弱
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，但是消費(fèi)需求的波動性，亦決定了該品種卷煙每月銷量的不均等性。
二是產(chǎn)品生命周期及品牌調(diào)整因素。產(chǎn)品的投放期和成長期由于上柜率的上升，及受宣傳促銷、口味適應(yīng)
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的服務(wù)取得零售客戶的信任、支持和配合，形成良好的客我關(guān)系，充分調(diào)動零售客戶銷售新品卷煙的積極性。
二是確保品牌的上柜率。一個品牌投放市場后能否讓消費(fèi)者接受主要看該品牌
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、下柜，客戶盈利水平不斷提升；打好高端牌。深入挖掘高端品牌消費(fèi)場所和消費(fèi)群體，充分利用賓館、飯店、KTV等高檔娛樂場所的高消費(fèi)水平提升品牌上柜率和規(guī)格覆蓋率
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零售來做橋梁紐帶。例如在黃鶴樓品牌培育過程中，營銷人員可以采取提高品牌上柜率來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣。
按照零售戶的歷史銷售情況，根據(jù)其卷煙結(jié)構(gòu)，有銷售同等
