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了春節(jié)以來(lái)卷煙銷(xiāo)售下滑的被動(dòng)局面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出8元以上真龍、單箱收入“兩個(gè)穩(wěn)步增長(zhǎng)”和市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)狀態(tài) “兩個(gè)基本可控”的良好態(tài)勢(shì)。會(huì)議進(jìn)一步指出，龍州要“增
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;收集客戶建議，用政策化解客戶顧慮，得到了客戶的普遍支持，為“順價(jià)維價(jià)”工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
三是著力強(qiáng)化庫(kù)存有效動(dòng)銷(xiāo)。針對(duì)當(dāng)前主銷(xiāo)品庫(kù)存偏大、條價(jià)下滑
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International）數(shù)據(jù)稱(chēng)，中國(guó)香煙消費(fèi)量在2015年
下滑2.4%，這是1995年來(lái)首次
下滑。《金融時(shí)報(bào)》分析，中國(guó)香煙銷(xiāo)量首次
下滑的原因與控?zé)熣?/div>
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，為卷煙銷(xiāo)售保駕護(hù)航?！ ∷氖蔷頍煚I(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)基礎(chǔ)。金圣銷(xiāo)售穩(wěn)增長(zhǎng)，守住老三款不下滑，新品做好維護(hù)，穩(wěn)定價(jià)格。省產(chǎn)煙銷(xiāo)售立足市場(chǎng)，
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;主動(dòng)挖掘當(dāng)?shù)氐耐顿Y、旅游和農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)中所存在的商機(jī)和潛力，抓住稅利核心，滿足消費(fèi)需求，提升經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，遏制和扭轉(zhuǎn)下滑的被動(dòng)局面。二是要繼續(xù)堅(jiān)持
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標(biāo)的完成；二是要加強(qiáng)市場(chǎng)走訪，認(rèn)真查找銷(xiāo)量下滑原因，并采取有效解決措施；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立學(xué)思踐悟的學(xué)習(xí)理念，不斷提升
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生意，越見(jiàn)脾氣
因?yàn)榫頍熃?jīng)營(yíng)利潤(rùn)下滑，一些零售客戶抱怨增多，情緒起伏較大，日常經(jīng)營(yíng)也是常常掛著一張僵尸臉。
小徐認(rèn)為：和氣生財(cái)
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的困難與復(fù)雜。
只是，比銷(xiāo)量下降更令人擔(dān)憂的是，狀態(tài)的下滑、口碑的受損與形象的走低，以及基于大量促銷(xiāo)來(lái)轉(zhuǎn)移庫(kù)存支撐銷(xiāo)量的路徑依賴(lài)，這是一種
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?！? 一是全員掛鉤，班子靠前。按照城鎮(zhèn)、農(nóng)村兼顧的原則，將全縣282戶重點(diǎn)客戶細(xì)分到縣局的每一位干部職工，并由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售下滑較為明顯的客戶進(jìn)行掛鉤
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，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)不落實(shí)的人和事，夯實(shí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)。
三是“求”卷煙銷(xiāo)量，“借”品牌東風(fēng)。針對(duì)當(dāng)前整體銷(xiāo)量下滑形勢(shì)，加大重點(diǎn)品牌、三類(lèi)煙及細(xì)支煙
