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要事而不做急事”的習(xí)慣，能讓我們提前規(guī)劃工作計劃，有條不紊地推進工作，避免陷入臨陣磨槍的被動局面。比如，煙草企業(yè)的研發(fā)部門在進行新品研發(fā)時
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;切實做到知敬畏、存戒懼、守底線；提高斗爭意識，強化斗爭本領(lǐng)、斗爭藝術(shù)，涵養(yǎng)浩然正氣，切實做到紀(jì)律規(guī)定的要堅決落實、明令禁止的要堅決不做。
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的好感度，而現(xiàn)在對于糖以及甜的態(tài)度早已因為糖的不再緊缺和新的生活習(xí)慣而發(fā)生劇烈的變化，我很欣賞一家高級餐廳的理念，「堅守湘菜傳統(tǒng)，但不做傳統(tǒng)湘菜
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中，要注重服務(wù)細(xì)節(jié)管理，用良好的服務(wù)狀態(tài)去面對每一位顧客，做到微笑服務(wù)不失禮，熱情待客不做作。針對老年顧客，推出情感關(guān)愛、溫馨對話
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，要求一店一證一招牌，以便于市場監(jiān)管和營銷服務(wù)。但對招牌的制作形式并不做統(tǒng)一要求，比如有的鄉(xiāng)村食雜店因位置偏僻、經(jīng)營面積小，沒有必要制作燈箱式招牌
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，他更是從小事做起，自檢自省，管好自己，管好家人，不做物質(zhì)的奴隸，做精神的強者，做一個同事敬佩信服的人
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面前也只能選擇默不做聲，不敢表達(dá)吸煙的愿望。吸煙，就是純粹私人的事務(wù)。有人問，不敢說，不能正確表達(dá)，就成了煙民的心上之痛。大家都在
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，借助數(shù)據(jù)分析去進行研發(fā)。成熟品牌該不該做需求預(yù)測？答案很無聊：做不做都行。對于現(xiàn)有的成熟品牌而言，不論是年度預(yù)測、半年預(yù)測、季度預(yù)測還是月度
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、官僚主義，不做表面文章、不搞花樣創(chuàng)新，把工作抓實、基礎(chǔ)打牢、步子邁實，確保主題教育取得成效。三是要堅持挺紀(jì)在前，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。要在全面凈化政治生態(tài)
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的溝通語言能深入顧客內(nèi)心，讓其感受到自然而不做著，親切而不生疏。同時，推銷商品時還注意面帶微笑，保持友善，無論顧客接受還是不接受
