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員工必訓課程。對在禁煙區(qū)吸煙的員工,加大處罰力度。首次罰款100元,第二次發(fā)現(xiàn)則作勸退離職處理,相關(guān)部門責任人則負監(jiān)管不力責任。30歲以下的員工,
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,以天保周、以周保月、以月保季,確保全年各項工作目標的實現(xiàn)。
強化作風建設(shè)抓落實。為防止員工中存在“選擇執(zhí)行、機械照搬、行動遲緩、不求精細”等執(zhí)行不力問題,始終注重
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,相關(guān)監(jiān)管部門反應遲鈍、動作遲緩、執(zhí)法不力,才是“室內(nèi)公共場所禁止吸煙”規(guī)定執(zhí)行難的癥結(jié)所在。
再來看北京的校園“禁煙令”,雖然可以控制師生在校園內(nèi)被動
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成效顯著的給予表彰和獎勵,優(yōu)先安排項目實施;對因管護不力,導致項目損毀,不能發(fā)揮項目應有效益的產(chǎn)區(qū),暫停安排下年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金
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煙草業(yè)監(jiān)管部門的煙草專賣局在卷煙市場監(jiān)管中是否存在“惹不起”現(xiàn)象;作為煙草業(yè)監(jiān)管主體部門是否存在“監(jiān)管不力”行為;監(jiān)管卷煙規(guī)范經(jīng)營是否存在責任不到位現(xiàn)象,等等行政
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情況,對工作完成得好的駐村干部給予通報表揚,對工作不力的駐村干部則予以批評。
五是連片規(guī)劃,形成規(guī)模。把烤煙生產(chǎn)主攻方向放在發(fā)展大村大戶上,合理規(guī)劃
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,積極構(gòu)建 “上下互管、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外監(jiān)控、環(huán)環(huán)相扣”的管理閉環(huán),減少體系運行過程中崗位之間各行其事、部門之間銜接不暢、管理方法因循守舊、管理措施不力、工作程序不清晰和責任不明確
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,兌現(xiàn)各單位領(lǐng)導班子成員的年終獎??己私Y(jié)果作為各單位領(lǐng)導班子及其成員業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。黨風廉政建設(shè)責任制落實不力被扣減年終獎單位的領(lǐng)導班子,其黨政一把手
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,缺乏對服務方式、服務質(zhì)量和服務領(lǐng)域的深入分析,采取的措施不力;只重視出租或引廠進店經(jīng)營,缺乏自主經(jīng)營和創(chuàng)新能力,不敢承擔市場風險
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的煙草經(jīng)營而言,面臨諸多問題,例如眾所周知的壟斷行業(yè)缺乏競爭;例如價格監(jiān)管不力,各級煙草專賣局、各級煙草公司、國家煙草公司、卷煙廠、政府部門、稅收