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，列明大戶類別，針對不同大戶使用不同管控手段。
三是營銷管理。在“靚麗終端”“預(yù)訂單”“拆零上柜”等工作開展過程中，加強(qiáng)客戶溝通，融洽客企關(guān)系
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的被動局面，卷煙經(jīng)營態(tài)勢實現(xiàn)企穩(wěn)回升，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
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卷煙銷售工作；三是加強(qiáng)幸福家建設(shè)，近期要組織開展幸福家小組建設(shè)活動，維護(hù)好客企關(guān)系，加強(qiáng)與幸福家客戶之間的聯(lián)系；四要扎實開展
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，牢固樹立誠信立企的發(fā)展觀念，維護(hù)好南澗紅大品牌。
二是注重兩個環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)好紅大優(yōu)質(zhì)煙葉種植經(jīng)驗，突出抓好農(nóng)家肥施用改良土壤、成熟度養(yǎng)護(hù)兩大主推措施，
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中煙保持戰(zhàn)略定力，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，實現(xiàn)了新品培育、結(jié)構(gòu)提升、市場狀態(tài)、稅利增幅、降本增效持續(xù)向好，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行企穩(wěn)回升。針對2018年工作，會議
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合作生產(chǎn)，精打細(xì)算強(qiáng)化內(nèi)部管理，想方設(shè)法止跌企穩(wěn)，圓滿完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。
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;楚雄卷煙廠緊緊圍繞“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀，緊緊圍繞集團(tuán)“品牌強(qiáng)企 實力固本 追求卓越”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以“爭創(chuàng)行業(yè)卷煙標(biāo)桿工廠”為發(fā)展
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注重落實技能強(qiáng)企。為充分體現(xiàn)職業(yè)技能鑒定的“含金量”，評聘以技能鑒定為前提、以能力素質(zhì)為關(guān)鍵確定衡量標(biāo)準(zhǔn)，激勵員工積極參與到更高級別技能鑒定，不斷提高一線員工
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；煙農(nóng)戶均收入達(dá)2.7068萬元?？緹煯a(chǎn)業(yè)的健穩(wěn)發(fā)展，政、企、農(nóng)三贏的獲得，為提振產(chǎn)業(yè)致富工程的信心與決心，堅決打贏脫貧摘帽出列攻堅戰(zhàn)、牢固樹立云縣乃至臨滄
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900余萬元，為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)，樹立起良好的責(zé)任央企形象。
