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;調(diào)研和維護(hù)知道零售終端170多戶。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)從零售許可證的擺放位置、卷煙展柜的面積拓展、服務(wù)手冊的規(guī)范填寫、新品卷煙的推介和客戶“十知”內(nèi)容等諸多方面著手,在各片區(qū)都做出了卷煙專柜示范店
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格局,把重點(diǎn)名優(yōu)品牌、新品牌調(diào)整到醒目位置,對(duì)于卷煙專柜擺放設(shè)置不合理的經(jīng)營店,取得客戶同意,及時(shí)調(diào)整其他貨位,第一時(shí)間糾正陳列位置
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進(jìn)行調(diào)研分析,依據(jù)新品卷煙的不同特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)營規(guī)模、消費(fèi)需求等實(shí)際情況,選擇適合新品牌培育的客戶業(yè)態(tài)和地理位置,找準(zhǔn)消費(fèi)突破口
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”,幫助客戶張貼在醒目位置。提供“好策略”。對(duì)地理位置、商圈環(huán)境、業(yè)態(tài)檔次等進(jìn)行綜合分析,結(jié)合實(shí)際經(jīng)營能力,為新辦證零售客戶“量身打造”經(jīng)營策略,
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;他們還設(shè)計(jì)了“中國結(jié)”的創(chuàng)意陳列,擺放在店內(nèi)醒目位置,為客戶烘托出節(jié)日氛圍。志愿者通過了解零售客戶家庭生活狀況和實(shí)際經(jīng)營中存在的困難,根據(jù)消費(fèi)商圈、地理位置有
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“花球”線條模糊、部分區(qū)域有粘連重疊。03?小盒底部鋼印差異對(duì)比真煙鋼印為機(jī)器動(dòng)態(tài)打印,整體鋼印較深、間距不等,其位置與企業(yè)網(wǎng)址重疊;假煙鋼印一般為手工靜態(tài)
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確認(rèn),最終確定接裝機(jī)搓接系統(tǒng)故障的問題癥結(jié),在于搓板入口、出口位置不同心且無法獨(dú)立調(diào)整,其高度位置調(diào)整難度大。小組成員集思廣益,自主設(shè)計(jì)改造
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、類型、所處地理位置、患者流量等因素,最終確定轄區(qū)內(nèi)11戶醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為此次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查的重點(diǎn)。此次控?zé)煿ぷ鲗m?xiàng)督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否在醒目位置張貼了禁煙
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;數(shù)據(jù)分析到位。在卷煙入庫環(huán)節(jié),統(tǒng)計(jì)實(shí)際工作過程中箱皮光滑易傾斜的卷煙,調(diào)整最上兩層件煙擺放位置,減少卷煙包裝箱因慣性前滑的情況,規(guī)范卷煙碼垛
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;守好疫情防控第一線,打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是全面摸排人員位置信息。安排機(jī)關(guān)中層干部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一進(jìn)行電話溝通,迅速摸清全體人員的地理位置信息,做到第一時(shí)間交辦