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了TPM管理推行應(yīng)用成果。
江西中煙展示了公司各企業(yè)TPM管理體系推行應(yīng)用與創(chuàng)新成效、亮點(diǎn),重點(diǎn)介紹了構(gòu)建TPM推行網(wǎng)絡(luò)、全方位導(dǎo)入TPM新理念、實(shí)行模塊化推進(jìn)步驟、推行注重全員參與
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;此時(shí)雖非雷暴頻發(fā)的夏季,但通過全方位的監(jiān)測(cè)和排查,做到了未雨綢繆,積極排除隱患,保障了建筑物及重要設(shè)備的安全,確保全體員工的人
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”,清掃無證戶,確保市場(chǎng)凈化率,保證市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
三是營(yíng)造氛圍,加大宣傳。利用橫幅、報(bào)刊、宣傳欄等媒介,多視角、全方位地進(jìn)行
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全天候全方位的立體防控網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)查無證運(yùn)輸卷煙的非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
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。根據(jù)配送工作特性,在不同的地點(diǎn)和環(huán)境,進(jìn)行針對(duì)性和指向性教育培訓(xùn),提前全方位進(jìn)行安全意識(shí)教育培訓(xùn),給員工打好思想上的預(yù)防針,引導(dǎo)
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的培訓(xùn),從零售業(yè)態(tài)的提升、店面形象改造、卷煙出樣、終端陳列展示、品牌培育技巧及消費(fèi)引導(dǎo)等方面進(jìn)行全方位、多角度的闡述和改造。
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全方位、多角度的闡述。
通過開展本次培訓(xùn),使零售客戶對(duì)煙草行業(yè)的現(xiàn)狀和當(dāng)前零售終端建設(shè)工作有了進(jìn)一步了解,為今后開展零售終端建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
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,對(duì)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)控和打擊。
四是加大督察考核力度。成立督查組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)持證零售戶情況、任務(wù)落實(shí)情況和市場(chǎng)管理狀況進(jìn)行督查,獎(jiǎng)勤罰懶,
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)組織開展了一期以“苗侗情”綜合服務(wù)品牌建設(shè)為主題的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的形式,就“苗侗情”綜合服務(wù)品牌的建設(shè)展開了全方位、多角度的講授,通過豐富的案例分析
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進(jìn)行了全方位、全過程的演示。
二是指導(dǎo)客戶建立消費(fèi)者信息數(shù)據(jù)。更好建立穩(wěn)固和顧客的關(guān)系,降低營(yíng)銷成本,有針對(duì)性的提供服務(wù),提高顧客價(jià)值,進(jìn)面掌握