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安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、教育培訓(xùn)、隱患排查等各環(huán)節(jié)，不斷提高干部職工安全意識和防范防護(hù)能力，全方位、全鏈條、全流程助力培育安全體系?！敖陙?#xff0c;我廠通過演講比賽、技能
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和員工快速了解企業(yè)的對標(biāo)情況，提高決策效率。對標(biāo)管理模塊。在數(shù)字化平臺上建立對標(biāo)管理模塊，實現(xiàn)對標(biāo)指標(biāo)的設(shè)定、監(jiān)測、評估和改進(jìn)的全流程管理。該模塊應(yīng)具備自動計算對標(biāo)指標(biāo)、生成
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”的理念，堅持標(biāo)桿導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向抓創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，深挖生產(chǎn)、工藝、設(shè)備全流程節(jié)能潛力，通過創(chuàng)新解決“卡脖子”技術(shù)難題，
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＋客戶服務(wù)全過程體驗?zāi)Ｊ教骄俊稱C課題，探索了一種客戶全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式，獲得云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司第八屆質(zhì)量管理活動優(yōu)秀成果二等獎；《原煙含梗
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“點滴智慧”逐步“繪就”了一套全流程感知創(chuàng)新構(gòu)建的工藝質(zhì)量智能管控系統(tǒng)，實現(xiàn)了從單一設(shè)備自動化到全生產(chǎn)鏈智慧共享的華麗轉(zhuǎn)身，交出了連續(xù)七年卷煙產(chǎn)品市場有效投訴率為0、分類對標(biāo)
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的物流體系。他們確立了“四全四化”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，即對物流業(yè)務(wù)全流程、全層級、全要素、全業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)字化管控，著力實現(xiàn)物流運行一體化、業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理智能化、決策智慧化。為實現(xiàn)
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，通過企業(yè)微信物流管控模塊，或智慧大屏實時查詢配送進(jìn)度、數(shù)量、裝載率等信息，實現(xiàn)了配送環(huán)節(jié)全流程閉環(huán)式精準(zhǔn)運行。通遼市煙草專賣局（公司）
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探索“工業(yè)化和信息化深度融合”，打造全流程感知、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、實時決策的智能化生產(chǎn)車間。當(dāng)年年底，玉溪卷煙廠信息管理科、工藝質(zhì)量科、精品制絲車間以及紅塔集團(tuán)裝備部聯(lián)手探討實現(xiàn)
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程，“物暢其流”的美好愿景在紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠已成為現(xiàn)實?！岸讯鈾C(jī)-KIVA小車-鏈板機(jī)-運輸車輛”全流程自動化、智能化成品出入庫，實現(xiàn)“貨位到貨位”的自動接駁模式
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，精心培育一支“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”，且農(nóng)機(jī)操作熟練的高素質(zhì)農(nóng)民隊伍?！芭嘤?xùn)對象為煙農(nóng)，同時也是水稻制種戶，內(nèi)容涵蓋水稻和煙葉生產(chǎn)全流程
