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,加強(qiáng)激勵(lì)保障工作,深化干部人事和薪酬分配制度改革,在薪酬分配、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面向業(yè)績(jī)突出的單位和基層一線傾斜,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
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、公正的原則。杜絕優(yōu)親厚友、平均分配、搭車(chē)分配,嚴(yán)禁與種植非指定品種的農(nóng)戶簽訂合同,嚴(yán)禁與種植規(guī)劃區(qū)外的種煙戶簽訂合同,若發(fā)現(xiàn)有種植非指定品種的,
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進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理,有效杜絕截留合同及簽訂空合同、假合同等違規(guī)現(xiàn)象,切實(shí)維護(hù)廣大煙農(nóng)利益,針對(duì)近幾年煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃分配和合同簽訂管理中存在
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聯(lián)系至各煙葉站,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科按照《曲靖市煙草公司師宗分公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科對(duì)2019年烤煙生產(chǎn)工作實(shí)行掛鉤聯(lián)系的通知》要求進(jìn)行掛聯(lián)檢查。各科室根據(jù)掛鉤聯(lián)系分配需要,及時(shí)與掛鉤
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可以折疊呢?在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代中,生產(chǎn)、分配和消費(fèi)將有可能同步發(fā)生,避免生產(chǎn)過(guò)剩或者供不應(yīng)求,這種萬(wàn)物互聯(lián)的觀念將影響各行各業(yè),
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和煙農(nóng)信息數(shù)據(jù)庫(kù),結(jié)合往年生產(chǎn)收購(gòu)整體情況,逐戶進(jìn)行調(diào)查落實(shí),科學(xué)分配生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)烤煙種植地塊。
同時(shí),為確保
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經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、用工分配等相關(guān)方面狠下功夫,并在一些重要環(huán)節(jié)取得突破。
會(huì)議建議,要積極探索“有別于煙草經(jīng)營(yíng)、有利于規(guī)范管理”的管理思路,要始終
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質(zhì)增效舉措做出了精心安排。
2019年,盧氏縣煙田規(guī)劃集中體現(xiàn)在“四個(gè)方面”:一是穩(wěn)定種植規(guī)模。要求各站(點(diǎn))按照預(yù)分配種植計(jì)劃
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卷煙廠卷包車(chē)間自9月開(kāi)始試運(yùn)行針對(duì)每個(gè)機(jī)組的生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全方位的考核,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷完善。
配合新的車(chē)間績(jī)效分配方案,卷包車(chē)間對(duì)
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質(zhì)量,認(rèn)真嚴(yán)把烤煙大田移栽質(zhì)量關(guān),做好科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
三是抓好合同分配,讓煙農(nóng)放心。為提高煙農(nóng)的積極性,繼續(xù)推行煙葉站干部職工