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商品知識(shí)、熟悉貨源供應(yīng)政策。加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。向新入網(wǎng)客戶宣傳行業(yè)相關(guān)政策和法律法規(guī)，結(jié)合典型案例，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的違法、違規(guī)情形進(jìn)行重點(diǎn)剖析，積極引導(dǎo)其樹(shù)立
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剖析，使與會(huì)人員有方向性地對(duì)所掛煙點(diǎn)開(kāi)展督導(dǎo)工作。此次別開(kāi)生面的“小講堂”，在輕松融洽的氛圍中對(duì)煙葉生產(chǎn)政策進(jìn)行了宣講，讓非煙葉線人員對(duì)扶持政策有了更為詳細(xì)
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等規(guī)定的職責(zé)、上級(jí)巡視巡察反饋問(wèn)題整改和專項(xiàng)整治等情況、人民群眾期待等，查擺發(fā)揮政治功能和提升組織力等方面存在的問(wèn)題和不足，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生根源，明確差距和努力
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與自我批評(píng)，并提出整改的措施和努力方向，達(dá)到自查自糾、自省自警的目的。三是談工作，談生活。通過(guò)談話，支委聽(tīng)取黨員對(duì)實(shí)際困難的反映，幫助黨員剖析
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剖析原因，制訂整改措施，進(jìn)行跟蹤落實(shí)，強(qiáng)化落實(shí)整改，為“EAM”管理應(yīng)用打牢基礎(chǔ)。
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。針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn) 的違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，主動(dòng)延伸監(jiān)督視角，深刻剖析問(wèn)題發(fā)生的主客觀原因，通過(guò)追根溯源，不斷拓展巡察深度和廣度。三是注重成果運(yùn)用。對(duì)巡察中發(fā)
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，積極為客戶答疑解難，幫助客戶更新經(jīng)營(yíng)理念、豐富經(jīng)營(yíng)手段、提高經(jīng)營(yíng)水平。
三是落實(shí)普法宣傳。通過(guò)七五普法專題培訓(xùn)，稽查人員運(yùn)用法條剖析、普法漫畫、警示案例
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的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，找到發(fā)展短板，剖析問(wèn)題根源，明確追趕方向，提出解決對(duì)策，驗(yàn)證改進(jìn)效果，并對(duì)所有課題的重要性、創(chuàng)新性
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，已進(jìn)入大討論領(lǐng)題調(diào)研階段。
一是深入研討，解放思想。區(qū)局主要負(fù)責(zé)人全程參與各部門的專題調(diào)研，打破固化的思想壁壘，在新形勢(shì)下剖析問(wèn)題的根源
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活力。
天津卷煙廠以提升班組核心業(yè)務(wù)能力為重心，全面分析、提煉班組八項(xiàng)能力、五項(xiàng)素質(zhì)，使班組明晰提升進(jìn)步方向和具體改進(jìn)點(diǎn)位，并圍繞素質(zhì)能力深入剖析關(guān)注點(diǎn)
