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;過量投放，形成庫存積壓，市場價格下降，零售客戶獲利減少，品牌推介的主動性下降的惡性循環(huán)，不僅市場占有率沒能擴大，而且
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和認(rèn)可，但是其經(jīng)不起時間的考驗，市場競爭力與發(fā)展力會逐步下降，市場銷售份額與占有率也不會大幅度增長，甚至?xí)霈F(xiàn)銷路變窄，逐漸淡出市場
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?；诒就辆頍熎放频莫毺貐^(qū)位優(yōu)勢以及品牌培育的不斷深化，真龍品牌在廣西卷煙市場的有著重要影響力，但距離更高的市場占有率目標(biāo)還有著一些差距。以此活動為契機，使得更多
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重視引導(dǎo)低焦、時尚細(xì)支新品市場占有率，不斷深化自律互助小組建設(shè)，以客戶意愿為參考，規(guī)劃品牌布局、強化培育過程跟蹤、突出品牌培育效果，以新品助推發(fā)展
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生產(chǎn)力優(yōu)化布局而提高存量維護的效率。
另一方面，經(jīng)過這些年從百牌號到20+10再到“雙15”＋鼓勵培育品牌的篩選與鋪墊，重點品牌的集中度和占有率
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;主觀上并沒有多大的熱情追求二類煙的絕對增長，還要考慮結(jié)構(gòu)同銷量的協(xié)調(diào)與兼顧；另一方面，基于強勢產(chǎn)品高占有率、高忠誠度的實際，對于二類煙新產(chǎn)品
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;把握云煙（細(xì)支珍品）品牌發(fā)展的“增長點”，確?！坝牲c及面”提高市場占有率。
應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前云煙（細(xì)支珍品）的培育
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的市場占有率，為此，煙草物流發(fā)展面臨著新任務(wù)。新的任務(wù)，應(yīng)有新的要求，加快煙草物流建設(shè)，提升煙草物流質(zhì)量，滿足煙草行業(yè)發(fā)展需要
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行業(yè)的品牌規(guī)格在市場持有較大的占有率，而零售戶在做實終端的前提下，必須考慮應(yīng)有的合理利潤。因此，客戶經(jīng)理和零售戶有著相同的工作性質(zhì)和相同的目標(biāo)任務(wù)?？蛻艚?jīng)理在走
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企業(yè)要緊緊把握住消費趨勢，不斷提升卷煙新產(chǎn)品研發(fā)成功率，滿足廣發(fā)消費者的消費需求；要維護好卷煙老產(chǎn)品良好形象，穩(wěn)定品牌產(chǎn)品市場占有率，
