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，常州市局在法定范圍內(nèi)簡(jiǎn)化受理流程，壓縮申請(qǐng)材料，精簡(jiǎn)辦理手續(xù)，合并審批程序，減少辦證等待時(shí)間，積極探索實(shí)踐“網(wǎng)上辦證
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條件無(wú)法滿足的時(shí)候，需要打破現(xiàn)有模式，合并同類資源，剔除短板及不足，才能在現(xiàn)有煙草企業(yè)信息安全要求與信息安全投入之間找到平衡點(diǎn)，從而
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開(kāi)展。與此同時(shí)，奮戰(zhàn)一線的全體煙草職工積極配合并協(xié)助政府開(kāi)展汛情傳遞、人員疏散、安置管理、救災(zāi)慰問(wèn)等工作，進(jìn)一步壯大了救援應(yīng)急隊(duì)伍，在災(zāi)難面前，
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;結(jié)合工廠管理現(xiàn)狀，對(duì)工廠績(jī)效管理體系進(jìn)行全面把脈，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合并同類項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)以下五類問(wèn)題：一是部分部門指標(biāo)難以有效管控，工廠績(jī)效指標(biāo)由于直接
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傾斜，以市場(chǎng)手段中激勵(lì)行業(yè)格局改革，更多鼓勵(lì)省內(nèi)工廠合并建設(shè)生產(chǎn)，適度考慮行業(yè)未來(lái)組織體制改革和機(jī)構(gòu)調(diào)整的必要性，在科學(xué)持續(xù)大幅壓縮卷煙工廠數(shù)量
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、有獎(jiǎng)答題等方式分別向不同崗位、不同文化水平的員工進(jìn)行宣貫教育，或者結(jié)合并用，著力改進(jìn)依靠理論說(shuō)教等過(guò)于單一的宣貫方式，提升宣貫的作用與效果。另一方面
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草公司便是其中之一。它由國(guó)民政府于1946年1月接收侵華日軍設(shè)立的中華煙草株式會(huì)社等4家企業(yè)在上海的資產(chǎn)合并組建而成。但是，這種國(guó)營(yíng)化的官僚資本反而成為發(fā)展的主要障礙之一。在國(guó)民黨統(tǒng)治
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把煙彈與霧化器進(jìn)行了合并，這是最為顯著的特點(diǎn)。使用者每次進(jìn)行煙彈更換時(shí)，需要把霧化器一并遺棄，相當(dāng)于霧化器也是一次性的。這樣的設(shè)計(jì)可以解決霧化器技術(shù)不成熟
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“雙方仍預(yù)計(jì)在2017年第三季度完成交易，但須滿足或放棄合并協(xié)議中規(guī)定的其他成交條件?！?
英美煙草還未完成擬以494億美元收購(gòu)雷諾美國(guó)煙草公司57.8%的股份，但已
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的一所小學(xué)門口，因?yàn)橛休^為穩(wěn)定的客源，又是自家的房子，成本低，小劉老板店里的生意還算不錯(cuò)，可就在兩年前，縣城的小學(xué)合并
