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——合理布局，工商共同化解“黃金葉”品牌培育中的矛盾與問(wèn)題
“黃金葉”品牌市場(chǎng)培育工作，是河南煙草工商企業(yè)共同擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任和使命。如何處理好“黃金葉”品牌培育
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寸金寸土，如何利用好每一寸空間至關(guān)重要，合理布局，讓有效的空間容納更多的商品才能生財(cái)。那么，中小店鋪如何才能利用好寶貴的空間呢？我
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和種植規(guī)模，合理布局綠肥作物種植品種。建好綠肥種植技術(shù)保障。協(xié)同有關(guān)農(nóng)業(yè)部門制定綠肥種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)督查，將綠肥種植工作納入煙技員日常工作考核
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以及違反合理布局規(guī)劃辦證的行為。三是加強(qiáng)學(xué)校周邊監(jiān)管，守護(hù)未成年人健康成長(zhǎng)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊200米范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管力度，監(jiān)管人員定期巡查，在檢查經(jīng)營(yíng)資質(zhì)與
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專業(yè)人士的幫助，為薔薇花墻造型設(shè)計(jì)提供技術(shù)指導(dǎo)；另一方面，客戶經(jīng)理上門指導(dǎo)張會(huì)芳進(jìn)行商品陳列合理布局，靚化店面，同時(shí)還引入了數(shù)字化
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，抓好小春作物合理布局，盡快落實(shí)好種植農(nóng)戶、地塊，進(jìn)一步提高連片種植嚴(yán)控規(guī)模，提高輪作比例，確保節(jié)令。根據(jù)市場(chǎng)需求，
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，科學(xué)規(guī)劃布局，通過(guò)合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。每個(gè)育苗點(diǎn)配備煙葉技術(shù)人員，為育苗工作提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)。按照育苗計(jì)劃
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“信用承諾書(shū)”簽訂工作，加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)和新合理布局宣傳，不斷提升零售戶守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)。全面提升客戶滿意度。利用好下半年各個(gè)節(jié)點(diǎn)作為高檔卷煙銷售的“窗口期
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證群眾通過(guò)輸入預(yù)辦證地址，可精準(zhǔn)測(cè)量最近5家卷煙零售戶距離，并自動(dòng)顯示校園周邊禁辦區(qū)域，著力解決辦事群眾因不了解當(dāng)?shù)?em class="term">合理布局規(guī)劃以及申請(qǐng)地址周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境
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和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，提高群眾滿意度。在零售點(diǎn)合理布局上“控增量”，在政務(wù)許可服務(wù)上“防風(fēng)險(xiǎn)”。強(qiáng)化“12313”熱線處置規(guī)范服務(wù)意識(shí)，提高群眾滿意
