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）強(qiáng)化全縣煙葉產(chǎn)購(gòu)合同管理，合理安排煙葉種植合同約定單產(chǎn)。
該縣局根據(jù)地理條件和生產(chǎn)水平的差異性，在合同簽訂時(shí)結(jié)合田煙與地?zé)?、土地肥力好與差、種植水平高與低、種植
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零售客戶地理信息核實(shí)工作，確保簽到地點(diǎn)和簽到時(shí)間準(zhǔn)確，杜絕虛假簽到，提升簽到準(zhǔn)確率。
四是完善非法人實(shí)體化管理機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制
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;持續(xù)深化精益物流建設(shè)。
一是優(yōu)化配送線路，推行“塊狀區(qū)域”配送。打破行政區(qū)域，按照地理位置將配送區(qū)域劃分為“片區(qū)”，通過(guò)確定配送周期來(lái)指導(dǎo)零售客戶訪銷周期
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要求、按節(jié)令積極開展冬耕曬垡、農(nóng)家肥堆捂、物資供應(yīng)、整地理墑，烤煙生產(chǎn)準(zhǔn)備工作扎實(shí)充分。
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，將樣板辦成“品種純化引領(lǐng)區(qū)、整地理墑示范田、節(jié)令移栽指揮棒、中耕管理教學(xué)區(qū)、殘膜治理風(fēng)向標(biāo)”，通過(guò)打造縣級(jí)烤煙生產(chǎn)核心示范區(qū)，帶動(dòng)全縣鄉(xiāng)村組層層抓好
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和管理服務(wù)，確保按質(zhì)按量完成今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù)；要圍繞煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，在苗床管理、整地理墑、規(guī)范移栽等各環(huán)節(jié)高度重視標(biāo)準(zhǔn)落地，充分發(fā)揮駐村
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，并加強(qiáng)與專賣管理人員的聯(lián)系溝通，專銷結(jié)合及時(shí)規(guī)范市場(chǎng)，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境?！ ?
二是強(qiáng)化陳列指導(dǎo)。結(jié)合客戶地理位置、店鋪面積、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、盈利
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措施提升創(chuàng)新品牌培育水平。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。結(jié)合地理位置、經(jīng)營(yíng)商圈、店面形象等因素，深入市場(chǎng)調(diào)查客戶卷煙經(jīng)營(yíng)、主銷品牌動(dòng)銷存等情況，將創(chuàng)新品牌培育作為近階段營(yíng)銷工作
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，工作人員還宣傳了煙葉惠農(nóng)政策、措施辦法、技術(shù)服務(wù)等，經(jīng)過(guò)工作組耐心講解后，地理的老鄉(xiāng)們都紛紛夸贊這是實(shí)實(shí)在在的好政策，都夸贊煙草部門是實(shí)實(shí)在在地
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調(diào)研組先后到普立、西澤、熱水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研了解烤煙種植產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)工作情況，查看專業(yè)化育苗和煙田整地理墑工作，與宣威分公司班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人座談，
