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;凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。抓好與領(lǐng)導(dǎo)的橫向協(xié)調(diào)、與各部門的縱向協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)融洽共進(jìn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是管理全面。做好基建維修
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，而一期在對(duì)面，三期正在基建，位于超市右方，小區(qū)現(xiàn)在入住大約400人，而在超市往前一百米有個(gè)市中心小學(xué)，學(xué)生大約2000人
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；投入明顯不足，煙基建設(shè)欠賬較多；水資源調(diào)控能力不足，工程性、季節(jié)性缺水嚴(yán)重。煙基建設(shè)滯后仍然是煙葉原料提升和可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。因此，
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300余萬(wàn)元，建立了懲防體系動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)。建成了預(yù)算管理、大額資金、資產(chǎn)處置、物資采購(gòu)、基建工程、辦公接待、信息化建設(shè)、烤煙監(jiān)督、卷煙監(jiān)督等常態(tài)監(jiān)督信息模塊。從煙葉收購(gòu)、卷煙銷售、辦公接待
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無(wú)錫煙草的檔案管理工作獲得如此好評(píng)呢？
領(lǐng)導(dǎo)重視，更新觀念，檔案基建設(shè)從“貧”到“富”
領(lǐng)導(dǎo)重視是確保檔案工作順利開展并取得成效的保障。無(wú)錫市局始終
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積極性和主動(dòng)性。
只有明確部門職責(zé)才能找準(zhǔn)監(jiān)管的內(nèi)容和重點(diǎn)。在決策階段重點(diǎn)監(jiān)管決策流程的完整性，請(qǐng)示、批復(fù)、可行性報(bào)告的規(guī)范性；在設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)監(jiān)管基建投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)性
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對(duì)賬單等手段，陸續(xù)將縣財(cái)政局存儲(chǔ)在信用聯(lián)社城區(qū)分社基建專戶中的資金9400萬(wàn)元，轉(zhuǎn)至李華波、徐德堂預(yù)先注冊(cè)的鄱陽(yáng)縣錦繡市政工程建設(shè)有限公司的賬上。
老煙斗：
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，是一個(gè)強(qiáng)大的“數(shù)智大腦”在驅(qū)動(dòng)。這得益于其“1635”總體架構(gòu)下的“三大數(shù)字新基建體系”，包括行業(yè)云平臺(tái)、數(shù)字中臺(tái)等。這種“懂你”，不再僅僅是市場(chǎng)感知
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抓產(chǎn)業(yè)牽引。10年來(lái)，該局累計(jì)投入幫扶資金310余萬(wàn)元，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金860余萬(wàn)元，實(shí)施村組公路硬化、水利設(shè)施改造、黨群服務(wù)中心升級(jí)等基建工程，
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，村民們完全沒(méi)有后顧之憂，煙稻輪作產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。基建升級(jí) 繪就鄉(xiāng)村新圖景曾經(jīng)，泥濘道路與老舊設(shè)施成為泥黃村發(fā)展“絆腳石”。駐村干部深入走訪村民，精準(zhǔn)
