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。除了保持了第一陣營的優(yōu)勢(shì)地位,「和大天壹」也拿下了與市場(chǎng)份額相匹配、相接近的增量占比,在超高端市場(chǎng)的品牌知曉率、首選率的各種市場(chǎng)調(diào)研中仍然位居高位。對(duì)于很多消費(fèi)者而言,「和大天壹」就是超高端品牌,超高
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，幾乎都離不開創(chuàng)新。中國煙草經(jīng)過多年的高速度增長，傳統(tǒng)的增量空間已大大縮小。如果說，從前幾年開始，企業(yè)之間、品牌之間的競(jìng)爭已由“增量共享”轉(zhuǎn)為
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，在總量基本穩(wěn)定的大前提下，隨著細(xì)支總量的不斷墊高，細(xì)支品類的增幅不斷降低，增量也不如后來者中支那么突出，整體顯得被行業(yè)“冷落”了起來。再者
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如“紅方印系列”“徽商系列”“經(jīng)典系列”不斷沖擊新高度，逐漸構(gòu)建起以一類煙為銷量主體、增量主力的中高端產(chǎn)品格局和增長支撐。可以說，當(dāng)下的黃山品牌狀態(tài)委實(shí)不錯(cuò)，
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、結(jié)構(gòu)的雙重支撐逐漸退化為相對(duì)單一的增量貢獻(xiàn)，而這樣的貢獻(xiàn)又因?yàn)椤甘帧拐{(diào)控方針的堅(jiān)決到位變得缺乏重要性和說服力。更具趨勢(shì)性、對(duì)比度的是，低一類在成長性和貢獻(xiàn)度兩個(gè)方面都拿出
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，甚至?xí)屓擞谢氐绞嗄昵暗腻e(cuò)覺。只不過，那個(gè)時(shí)候的增長，是增量牽引下的水漲船高，「大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)」戰(zhàn)略對(duì)于中小品牌的擠出效應(yīng)，
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，“芙蓉王”以“邁好第一步、見到新氣象”的積極狀態(tài)拿出了極具說服力的市場(chǎng)表現(xiàn)，商業(yè)銷量、銷售收入保持了“雙兩位數(shù)增幅”，同比增量位居全國前三，繼續(xù)
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優(yōu)良贏得顧客贊譽(yù)，但他不僅沒有盲目擴(kuò)模增量，以獲取更多收益；相反還控制每天銷售面條的量，以至于買面條的顧客還必須提前預(yù)約，確保生意
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;重視創(chuàng)新特色、個(gè)性細(xì)分。今年細(xì)支煙、中支煙都創(chuàng)下新高，按市場(chǎng)份額計(jì)算，細(xì)支煙達(dá)到10%以上，中支煙的絕對(duì)銷量也將突破150萬箱，落腳到增量貢獻(xiàn)來看
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;重視創(chuàng)新特色、個(gè)性細(xì)分。今年細(xì)支煙、中支煙都創(chuàng)下新高，按市場(chǎng)份額計(jì)算，細(xì)支煙達(dá)到10%以上，中支煙的絕對(duì)銷量也將突破150萬箱，落腳到增量貢獻(xiàn)來看
