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損耗。同時(shí)要抓好煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，在逐步完善治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)定價(jià)機(jī)制等基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)專業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理、多元發(fā)展等方面有所突破，來(lái)降低煙農(nóng)人工投入
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過(guò)程中，需要品牌充分發(fā)揮它們的客觀作用，承擔(dān)時(shí)代使命。全國(guó)政協(xié)委員的數(shù)千件提案，從更多元、更獨(dú)特的視角“掃描”品牌發(fā)展。
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;預(yù)計(jì)收入可達(dá)8萬(wàn)多元。”吳濤說(shuō)到，“過(guò)去不種煙的時(shí)候，每年種玉米、豌豆收入只有4、5千元，現(xiàn)在種煙每年都有幾萬(wàn)元的收入。通過(guò)種煙，我們村
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，依托黨組織探索構(gòu)建“煙田糧田共建、基礎(chǔ)設(shè)施共享、種植主體共育、生產(chǎn)技術(shù)共構(gòu)、多元產(chǎn)業(yè)共融”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將“黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)和土地、產(chǎn)業(yè)、農(nóng)戶”深度綁定
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幫扶小組、專業(yè)技術(shù)能手、職業(yè)技術(shù)骨干等多元化人才力量全面融入到“小組星級(jí)提升”“我與客戶共成長(zhǎng)”“我的客戶我來(lái)幫”等工作中，通過(guò)創(chuàng)新黨建服務(wù)載體、拓展活動(dòng)陣地、完善服務(wù)內(nèi)容等一系列有效措施
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元以上。全縣煙農(nóng)預(yù)計(jì)今年收入可達(dá)2.6億多元，實(shí)現(xiàn)稅收5300萬(wàn)元左右。
據(jù)了解，為使優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)，鎮(zhèn)沅縣將其作為今年工作的“重頭戲
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據(jù)的市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)攀升，特別是在零售價(jià)200多元/條價(jià)位段的細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，“南京（金際十二釵）”細(xì)支煙系列現(xiàn)已經(jīng)構(gòu)建起領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
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煙草在線專稿 引：隨著多元化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，如何抓企業(yè)的規(guī)范管理，如何提升效率，已經(jīng)成為越來(lái)越多企業(yè)管理的重點(diǎn)議題。煙草
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隨著零售客戶對(duì)卷煙配送服務(wù)的要求更加多元化，安徽省合肥市煙草專賣(mài)局（公司）物流中心以柔性作業(yè)能力為基礎(chǔ)，整理發(fā)布并實(shí)踐柔性配送作業(yè)策略庫(kù)
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煙草在線專稿 河南省三門(mén)峽市盧氏是產(chǎn)煙大縣，年種植烤煙10萬(wàn)畝，收購(gòu)煙葉30萬(wàn)擔(dān)，投放資金3億多元，資金流量大，投資項(xiàng)目多
