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;并馬上向配送站長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)向當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)報(bào)備，及時(shí)讓一場(chǎng)交通事故從大化小。
2013年以來(lái)，張永慧和她的配送團(tuán)隊(duì)連續(xù)安全行車(chē)608天
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，一是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件的動(dòng)態(tài)管理；二是將原文件要求充分細(xì)化、顯性化、流程化。3. “持續(xù)優(yōu)化”，重點(diǎn)是研究如何消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。龍煙
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，確保訂貨環(huán)節(jié)成效最大化。作為黨員，柳艷芳深刻的認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)黨員的責(zé)任，她積極發(fā)揮黨員模范先鋒作用，帶頭加班加點(diǎn)的工作，幫助同事處理工作
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定位，通過(guò)引導(dǎo)客戶(hù)確定消費(fèi)人群，確保推廣效率最大化。
（二）4個(gè)方法
細(xì)支煙培育過(guò)程中，品牌宣傳、個(gè)性陳列、數(shù)據(jù)
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揮既有優(yōu)勢(shì)縮短進(jìn)程、事半功倍，在做大市場(chǎng)蛋糕的同時(shí)最大化切割蛋糕。
而且，「小品牌」的搶跑多是依靠市場(chǎng)嗅覺(jué)，很少成型技術(shù)升級(jí)，更沒(méi)有
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和效益的最大化，保障煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一、煙區(qū)布局情況
峽江縣種煙歷史近40年，規(guī)模一直較穩(wěn)定，所產(chǎn)煙葉焦甜香風(fēng)格特色較顯著，屬
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和“片面化、絕對(duì)化、擴(kuò)大化”的過(guò)激傾向，卷煙消費(fèi)環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展、踐行行業(yè)價(jià)值觀(guān)的必然選擇。因此，如何推進(jìn)消費(fèi)環(huán)境建設(shè)也變成了煙草行業(yè)踐行、探索發(fā)展的一個(gè)
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做好控?zé)熜麄?#xff0c;控?zé)煿芸亍Ｍㄟ^(guò)喇叭宣傳、張貼畫(huà)報(bào)、控?zé)熑耸楷F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的。筆者認(rèn)為控?zé)焻^(qū)域與范圍的界定是做好控?zé)煿ぷ鞯闹攸c(diǎn)和關(guān)鍵，能有效地防止控?zé)煍U(kuò)大化、過(guò)度化。尤其是對(duì)于一些
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;把自由智慧發(fā)揮到最大化，為煙草發(fā)展提供真實(shí)的前端思維理念和現(xiàn)實(shí)源頭。
每個(gè)人都是無(wú)限量，每個(gè)想法都是限量版的，值得我們思考和聽(tīng)取。據(jù)說(shuō)設(shè)計(jì)師的最好思路
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”，結(jié)合當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)于高檔消費(fèi)需求的多元化，尤其是高檔細(xì)支產(chǎn)品需求的擴(kuò)大化，作為云煙珍品系列的首款細(xì)支煙，“云煙（珍品細(xì)）”還未
