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?？h局班子定期組織相關(guān)人員召開“四員聯(lián)動(dòng)”會(huì)議，認(rèn)真梳理排查訂單異常、經(jīng)營能力不符、大戶控制小戶和虛假客戶等不規(guī)范經(jīng)營行為客戶作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，明確各部門職責(zé)，
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;提高督查檢查效力。
二是抓過程管理，認(rèn)真督查促整改。組成聯(lián)合檢查組，要求督查人員吃透精神、熟悉政策、明白任務(wù)、明確重點(diǎn)，通過開展不定期與定期督查
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經(jīng)營。
二是強(qiáng)化事中監(jiān)控力度。一方面督促銷售大戶自查自糾，每日上報(bào)重點(diǎn)品牌卷煙庫存情況；另一方面客戶經(jīng)理不定期開展卷煙庫存核查，了解掌握這些銷售大戶
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黨員干部自覺提高思想認(rèn)識(shí)、凈化網(wǎng)上行為，確保所有宣傳載體始終成為正能量發(fā)布、傳播的平臺(tái)。
三是開展定期分析研判。通過“三會(huì)一課”、談心談話、廉政家訪等方式，定期辨析思想
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，提高廣大煙農(nóng)法律意識(shí)。
加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范行為。充分發(fā)揮內(nèi)管職能作用，在煙葉收購期間分為3個(gè)階段，定期組織人員對(duì)收購站點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場檢查、核查煙農(nóng)
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錄入。二是齊抓共管，主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門，共同研究落實(shí)措施，定期開展專項(xiàng)檢查，持續(xù)施加監(jiān)管壓力，對(duì)電子煙不規(guī)范問題露頭就打
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，指導(dǎo)客戶用“店鋪管家”定期開展庫存盤點(diǎn)，確?？蛻粽莆諆r(jià)格、庫存修改等操作方法，引導(dǎo)客戶做到“一包一掃、一客一結(jié)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決客戶遇到的問題
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碰不得的“高壓線”。同時(shí)，聯(lián)合監(jiān)管，共同發(fā)力，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制作用，強(qiáng)化與市場監(jiān)管、公安等部門的合作，定期、不定期進(jìn)行檢查
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高質(zhì)量發(fā)展等工作深入交換意見并達(dá)成共識(shí)。
湖北中煙提出，將建立定期溝通交流、共同調(diào)研工作機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，確保合作取得實(shí)質(zhì)性效果；
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，促進(jìn)養(yǎng)成規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的行為自覺，積極變事后處置為事前防范。
下好“關(guān)鍵棋”，定期檢查與后續(xù)跟蹤相結(jié)合。每半年開展一次全面定期檢查，
