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突出重點，強化辦公區(qū)域消殺。專人定期對辦公場所、會議室、樓道、執(zhí)法車輛等進行清理、消毒，實行垃圾分類管理，設置廢棄口罩收集回收專用桶，安保人員定期做好
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輔導相互融合的形式，采取定時、定點的形式，不斷提升學習效率，強化學習成果。
三是組織定期測試，鞏固營銷團隊學習成果。針對營銷技能鑒定內(nèi)容
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非法銷售“假、私、非”卷煙違法行為。
三是加大無證戶治理管控。開展市場專項清查，聯(lián)合公安執(zhí)法部門開展定期或不定期的市場檢查，持續(xù)加強特殊業(yè)態(tài)監(jiān)管力度，對于
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戶數(shù)代表性高、配合度強，確保信息采集數(shù)據(jù)的真實全面。
三是更換+復查，確保信息的準確性。定期對系統(tǒng)自動采集客戶進行清理更換，對注銷、停供等客戶進行
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?？h局班子定期組織相關(guān)人員召開“四員聯(lián)動”會議，認真梳理排查訂單異常、經(jīng)營能力不符、大戶控制小戶和虛假客戶等不規(guī)范經(jīng)營行為客戶作為重點監(jiān)管對象，明確各部門職責，
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;提高督查檢查效力。
二是抓過程管理，認真督查促整改。組成聯(lián)合檢查組，要求督查人員吃透精神、熟悉政策、明白任務、明確重點，通過開展不定期與定期督查
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經(jīng)營。
二是強化事中監(jiān)控力度。一方面督促銷售大戶自查自糾，每日上報重點品牌卷煙庫存情況；另一方面客戶經(jīng)理不定期開展卷煙庫存核查，了解掌握這些銷售大戶
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黨員干部自覺提高思想認識、凈化網(wǎng)上行為，確保所有宣傳載體始終成為正能量發(fā)布、傳播的平臺。
三是開展定期分析研判。通過“三會一課”、談心談話、廉政家訪等方式，定期辨析思想
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，提高廣大煙農(nóng)法律意識。
加強監(jiān)管，規(guī)范行為。充分發(fā)揮內(nèi)管職能作用，在煙葉收購期間分為3個階段，定期組織人員對收購站點進行現(xiàn)場檢查、核查煙農(nóng)
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錄入。二是齊抓共管，主動對接轄區(qū)市場監(jiān)督管理部門，共同研究落實措施，定期開展專項檢查，持續(xù)施加監(jiān)管壓力，對電子煙不規(guī)范問題露頭就打
