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近日，河南省沈丘縣煙草專賣(mài)局聚焦“四提升”，扎實(shí)推進(jìn)專賣(mài)管理工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是提升市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效。靈活運(yùn)用“APCD”工作法，保持對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域
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局在對(duì)情報(bào)線索進(jìn)行歸納梳理的基礎(chǔ)上，結(jié)合APCD工作法全面分析把握線索緩急程度，適時(shí)出動(dòng)，精準(zhǔn)打擊。4月11日，在米易縣攀蓮鎮(zhèn)利民路一持證戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
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”“用好一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)”和“依托五項(xiàng)創(chuàng)新載體”的“1115”創(chuàng)新工作法，開(kāi)展小改小革創(chuàng)新項(xiàng)目20余項(xiàng)，獲得國(guó)家級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng)4項(xiàng)、省級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng)10項(xiàng)，取得發(fā)明專利2項(xiàng)
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”，提升市場(chǎng)規(guī)范指數(shù)。抓好日常檢查。扎根本地市場(chǎng)，將“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”與“APCD”工作法相結(jié)合，有計(jì)劃地對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)開(kāi)展日常檢查和針對(duì)性檢查，并注重普法
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠從“物”的狀態(tài)、“人”的因素及設(shè)備改造提升入手，切實(shí)做好設(shè)備保供工作。漯河卷煙廠采用PDCA工作法，記錄設(shè)備運(yùn)行
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，引導(dǎo)零售戶進(jìn)一步樹(shù)立守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，共同維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。突出重點(diǎn)檢查，進(jìn)行專項(xiàng)整治。結(jié)合APCD工作法，通過(guò)對(duì)比系統(tǒng)數(shù)據(jù)、投訴舉報(bào)線索及市場(chǎng)反饋信息
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，層層壓實(shí)責(zé)任。采取定方案、定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任、定時(shí)限的“五定工作法”，做到“跟蹤式”檢查、“手術(shù)式”剖析、“信函式”反饋，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
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不斷強(qiáng)化守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是市場(chǎng)監(jiān)管到位。通過(guò)“三統(tǒng)一”系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管模型分析模塊，運(yùn)用“APCD”工作法，針對(duì)性的開(kāi)展市場(chǎng)檢查。采取突擊檢查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位等措施，
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月份，設(shè)備深度輪保、段小蕓工作法操作技能競(jìng)賽、班組建設(shè)評(píng)比、日常設(shè)備輪保等工作任務(wù)繁重，車(chē)間統(tǒng)籌安排精干力量，分工協(xié)作，48小時(shí)完成了設(shè)備的解體
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，結(jié)合“三步工作法”要求，將烤后收益達(dá)不到烘烤成本的鮮煙葉處理在田間，將田間未處理到位的不適用煙葉處理在編煙上炕前，將烤后的青雜煙葉、僵硬煙葉、烤糟煙葉
