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;嚴(yán)肅工作考核，促進(jìn)計(jì)劃配置高效；五是統(tǒng)籌煙農(nóng)增收，助力精準(zhǔn)扶貧。落實(shí)“產(chǎn)業(yè)融合打造新優(yōu)勢(shì)，培育多元增收自主品牌”要求，著力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)
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，履行好管黨治黨的責(zé)任。二是認(rèn)真做好2018年行業(yè)黨建述職評(píng)議考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，聚焦黨建工作質(zhì)量，突出重點(diǎn)工作任務(wù)，接受省直機(jī)關(guān)工委黨建工作考核并安排
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建議、遞送卡片、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、糾錯(cuò)糾偏、暫緩決策、調(diào)查了解、廉政詢(xún)問(wèn)、啟動(dòng)否決、問(wèn)題上報(bào)等12種監(jiān)督方式。
《考核辦法》明確在年度工作考核的基礎(chǔ)上，從各直屬單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
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;原則上采用雙重管理方式，物流的業(yè)務(wù)運(yùn)行、資產(chǎn)管理、人員管理、費(fèi)用管理、安全監(jiān)管、工作考核等由物流中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)，后勤保障、員工考勤、日常培訓(xùn)等由屬地縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)
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，做到三個(gè)不變、四個(gè)認(rèn)清，即堅(jiān)持工作目標(biāo)不變、堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不變、堅(jiān)持工作考核不變；認(rèn)清煙葉收購(gòu)與煙農(nóng)增收的關(guān)系，認(rèn)清效率與紀(jì)律的關(guān)系，
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;派出階段工作考核督導(dǎo)工作組，深入一線，深入田間地頭，對(duì)煙站、機(jī)關(guān)包站職工、GAP技術(shù)員和烘烤師深入一線開(kāi)展工作情況予以檢查督導(dǎo)，嚴(yán)格按照“四包
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生命周期，做精全程管理。完善設(shè)備前期管理、設(shè)備運(yùn)維管理、設(shè)備費(fèi)用管理。五是推進(jìn)工作考核，促進(jìn)水平提升。要建立考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)考核評(píng)價(jià)工作，合理運(yùn)用考核結(jié)果
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工作執(zhí)行力。
五是加強(qiáng)督查考核。進(jìn)一步明確責(zé)任，完善考核機(jī)制，對(duì)煙葉田間管理工作進(jìn)行定期、不定期檢查。加強(qiáng)煙葉技術(shù)人員責(zé)任到人、責(zé)任到田、幫扶到戶(hù)工作的考核。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
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;地塊流水號(hào)。做到收購(gòu)線統(tǒng)一編號(hào)與烤煙客戶(hù)經(jīng)理工作手冊(cè)中每個(gè)煙農(nóng)的土地編號(hào)一一對(duì)應(yīng)。
一個(gè)通報(bào)，進(jìn)一步加大工作考核力度。將煙葉工作按生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)細(xì)化，制定檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
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，形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的工作考核機(jī)制。
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