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市場(chǎng)“大掃除”。
一是強(qiáng)化宣傳教育，堅(jiān)持宣教并舉不放松。依托零售戶(hù)微信群，市管員積極探索，主動(dòng)轉(zhuǎn)變，采用聊天發(fā)問(wèn)、微信互動(dòng)的形式檢驗(yàn)零售戶(hù)對(duì)
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，及時(shí)總結(jié)客戶(hù)成功經(jīng)驗(yàn)。注重做好“金圣”品牌的銷(xiāo)售跟蹤和回訪(fǎng)，指導(dǎo)客戶(hù)做好對(duì)庫(kù)存的科學(xué)管理并及時(shí)總結(jié)和分享客戶(hù)在銷(xiāo)售方面的成功案例，以“暢談會(huì)”、微信群等形式引導(dǎo)客戶(hù)
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;第一時(shí)間召開(kāi)機(jī)關(guān)黨委（擴(kuò)大）會(huì)，專(zhuān)題組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神。及時(shí)跟蹤、關(guān)注和收集新華社微信公眾號(hào)、共產(chǎn)黨員微信公眾號(hào)等方面的動(dòng)態(tài)信息和學(xué)習(xí)材料，轉(zhuǎn)發(fā)
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零售終端間業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的深度互溶，助推卷煙現(xiàn)代零售終端從形象終端向功能終端的轉(zhuǎn)變進(jìn)程。
二是搭建“微信平臺(tái)”拓展信息交流渠道。為適應(yīng)“微時(shí)代”到來(lái)，充分發(fā)掘市場(chǎng)資源
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落實(shí)，查找短板，深入基層，改進(jìn)作風(fēng)，讓分會(huì)工作接地氣，使職工切實(shí)感受到分會(huì)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
科二分會(huì)以微信網(wǎng)絡(luò)為交流平臺(tái)，
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，全面提升黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。
一是立足增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，倡導(dǎo)訂閱共產(chǎn)黨員微信、易信。動(dòng)員支部黨員訂閱使用共產(chǎn)黨員微信、易信，通過(guò)新媒體及時(shí)學(xué)習(xí)了解黨的路線(xiàn)方針政策
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;并到卷煙網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)大廳，觀摩現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)文化展示、品牌培育、工商溝通、消費(fèi)體驗(yàn)、客戶(hù)成長(zhǎng)、微信營(yíng)銷(xiāo)、雪茄體驗(yàn)等功能。
座談會(huì)上，卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人向考察組詳細(xì)介紹“一店兩特色
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系點(diǎn)群眾的思想觀念、工作行為、信息獲取、表達(dá)訴求帶來(lái)深刻影響的特點(diǎn)，把“黨員1+3”主題活動(dòng)的員工意見(jiàn)“銷(xiāo)號(hào)限時(shí)制”作為職工思想引導(dǎo)新的突破口，同時(shí)開(kāi)展微信課堂學(xué)習(xí)和黨員結(jié)對(duì)
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分公司張浦基層服務(wù)站按照客服科要求，全面做好2014版標(biāo)價(jià)簽的發(fā)放工作。
一是微信通知顯效率。為提高發(fā)放效率，開(kāi)展好發(fā)放工作，服務(wù)站利用微信群，
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;旨在打造360度整合營(yíng)銷(xiāo)模式，廣泛傳播“有愛(ài)時(shí)刻有晶派”的品牌理念?！凹t雙喜”（晶派）微博、微信、豆瓣小站和“紅雙喜”網(wǎng)站
