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“以前種煙防病防蟲都以灑農(nóng)藥為主，現(xiàn)在煙草公司幫我們安誘捕器放蚜繭蜂……這些技術(shù)不僅效果好，還大大降低了種煙成本，煙葉質(zhì)量也提高了?！苯?#xff0c
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新發(fā)展，全力以赴打贏“三項攻堅戰(zhàn)”，奮力走出一條質(zhì)量提高、效率提升、成本節(jié)約、創(chuàng)新驅(qū)動、效益增長的可持續(xù)發(fā)展之路。
會議指出，全省系統(tǒng)以“精益管理進(jìn)基層
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，將精益管理融入到車輛日常管理中，從“四個方面”深挖潛力，旨在使成本更加節(jié)約，工作效率有效提高。
一是全面梳理車輛管理流程。對以前的車輛管理
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、成本領(lǐng)先”目標(biāo)為宗旨，從“三位一體”目標(biāo)管理體系完善、構(gòu)建“四標(biāo)”體系管理網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)基礎(chǔ)管理工作改進(jìn)三個方面，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
一是從優(yōu)化“三位一體”目標(biāo)管理
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煙草在線黔西消息 貴州省畢節(jié)市黔西縣局（分公司）為突出“抓技術(shù)、夯基礎(chǔ)、強管理、降成本、增效益”工作任務(wù)，進(jìn)一步提高烤煙規(guī)模種植水平，
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改善攻關(guān)項目11項、節(jié)能改善47項，節(jié)約1300余噸標(biāo)煤，節(jié)約能源采購成本280余萬元。該廠萬支綜合能耗指標(biāo)連續(xù)兩年位列行業(yè)前五位。
興趣以需要為基礎(chǔ)。當(dāng)前
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“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的理念和目標(biāo)貫穿于企業(yè)管理的全過程，加強體系建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)推進(jìn)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
一是圍繞中心，
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周密部署，為圓滿完成本次鑒定突出做好以下幾項工作：
一是嚴(yán)格考前篩選，提高考生質(zhì)量。在報考前就對各部門營銷人員報考意愿和技能基礎(chǔ)進(jìn)行摸底，并
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;另一方面，又憂慮于他們?yōu)榱嗽鲩L而不計成本、不顧后果的一些做法，包括在局部市場是否對大品牌形成了無益的阻擊和切割！
這顯然不是“非黑即白”的簡單否定
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 “種植1畝光葉紫花苕可提供3頭牛整個冬季所需的飼料，解決冬季家畜飼料短缺的問題，降低飼養(yǎng)成本。而且，種植綠肥后
