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，牢固樹立現(xiàn)代市場營銷理念；通過服務(wù)客戶、服務(wù)消費者實踐活動與業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)相結(jié)合，切實提高營銷人員的業(yè)務(wù)知識素質(zhì)和技能水平。
四是有效激活卷煙消費需求
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能力，幫助他們在行業(yè)最高水平賽事中發(fā)揮出應(yīng)有的技能水平。特別是在培訓(xùn)過程中開展的專項訓(xùn)練以及每周至少一次的比賽模擬，嚴格按照國家局大賽要求進行評分執(zhí)裁，不僅讓
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和抗壓能力，助力他們在行業(yè)最高水平的賽事中發(fā)揮出自己應(yīng)有的技能水平。
值得一提的是，培訓(xùn)過程中開展的專項訓(xùn)練以及每周至少一次的比賽模擬，嚴格按照國家局大賽
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（公司）進一步加強人才隊伍建設(shè)，提高技術(shù)人員的技能水平和服務(wù)質(zhì)量的又一項重要舉措，同時也是對員工崗位技能的一次集中檢閱。競賽籌備周密細致
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獲，學(xué)以致用；要加強推進專業(yè)化烘烤工作和隊伍建設(shè)，總結(jié)歷年烘烤經(jīng)驗，不斷提高煙葉烘烤技能水平；要加強管理考核，推行掛鉤服務(wù)
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、科學(xué)烘烤及烘烤設(shè)備使用、提升各級烘烤人員的實操技能水平、特殊應(yīng)變能力，采取“示點引領(lǐng)、示范帶動”的方式，不斷加大專業(yè)烘烤力度，專業(yè)化烘烤覆蓋率逐年提高
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模式，從整體上提升企業(yè)設(shè)備管理水平。
課題實施完成后，在設(shè)備關(guān)鍵指標、員工技能水平以及設(shè)備預(yù)防維修能力等方面提升上取得了良好的效果，尤其是在關(guān)鍵指標提升上，
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、手把手地教，把復(fù)雜的技術(shù)要求逐項分解，讓分級隊員聽得懂、學(xué)得精、用得熟。要求每個煙技員每天至少有代表性地教會10名不同技能水平的專業(yè)化分級隊員，使他們技高一籌
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煙。但是當前一些煙農(nóng)還存在一定疑惑：一是積極性不高，對散葉收購模式還很難接受，抵觸情緒較大；二是專業(yè)化分級技能水平偏低，工作經(jīng)驗
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做等崗及相應(yīng)處理；擴大煙技員差異化待遇，進一步提升工作積極性；開展綜合技能競賽，用“以賽帶訓(xùn)”提升煙技員綜合技能水平。
四是轉(zhuǎn)變收購管理
