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經(jīng)營形勢、“嬌子”品牌卷煙銷售等問題進(jìn)行了座談討論，對川渝產(chǎn)品，特別是嬌子品牌的口味、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品線及規(guī)格價(jià)位合理布局、產(chǎn)品包裝、品牌文化建設(shè)、產(chǎn)品投放策略等方面建言獻(xiàn)策
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黃金葉品牌的培育落實(shí)到每一環(huán)節(jié)，科學(xué)規(guī)劃階段性目標(biāo)；注重投放策略，實(shí)行精準(zhǔn)營銷和錯(cuò)位營銷，合理控制非重點(diǎn)品牌的培育，為黃金葉騰出
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投放策略均屬于限量供應(yīng)狀態(tài)，甚至只是選取幾戶定點(diǎn)戶進(jìn)行前期試投，這樣的饑渴銷售導(dǎo)致市場需缺度加大，市場反應(yīng)純粹靠口碑傳遞，效果十分不錯(cuò)
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和差異化競爭，來保持市場競爭力。那么后續(xù)如何做，怎么做的更好既是保障品牌生命力和活力的重要問題，也是煙草人必須面對和積極探索的課題。五是在市場投放策略方面期待
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;密切關(guān)注市場動態(tài)，精準(zhǔn)制定投放策略；著力涵養(yǎng)元春期間市場需求，進(jìn)一步激發(fā)品牌發(fā)展活力?！y(tǒng)籌謀劃，全力做好明年全局工作?！耙羁陶J(rèn)識元春開局對
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地制宜、因勢利導(dǎo)、因時(shí)制宜地制定精準(zhǔn)化的卷煙投放方式。在大消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)者的消費(fèi)行為愈發(fā)趨于理性和精研，不同城市的消費(fèi)水平和消費(fèi)者的人群畫像各不相同。卷煙投放策略也應(yīng)根據(jù)市場現(xiàn)狀進(jìn)行
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，利用偏離值指標(biāo)分析各區(qū)域社會庫存與全市平均水平的離散程度，通過偏離值系數(shù)動態(tài)調(diào)整投放策略，促進(jìn)區(qū)域間、客戶間供需更加均衡，努力調(diào)優(yōu)市場狀態(tài)。要強(qiáng)化信息
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，強(qiáng)化好2024年起步階段的運(yùn)行過程管控，力求每一位零售戶均衡銷售目標(biāo)。另一方面緊盯社會庫存、市場價(jià)格等狀態(tài)指標(biāo)走勢，靈活優(yōu)化貨源投放策略，努力實(shí)現(xiàn)
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局（公司）統(tǒng)一打造的“工商信息港”，公開品牌發(fā)展信息，工業(yè)企業(yè)隨時(shí)查看品牌管理要求、需求預(yù)測、協(xié)議執(zhí)行情況、品牌市場狀態(tài)、品牌投放策略、終端銷售統(tǒng)計(jì)
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均適度加大元月卷煙貨源投放量、保障適銷貨源供給的前提下，靈活運(yùn)用“檔位+標(biāo)簽”的貨源投放策略，進(jìn)一步提升貨源精準(zhǔn)投放水平，滿足零售戶差異化貨源需求。如
