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  • 『大品牌』的未來 要從做『小品牌』開始

    有非常不錯的表現(xiàn),不管是新興價區(qū)的捕捉,還是新型形態(tài)的嘗試,充分體現(xiàn)了「小品牌」身段的靈活和姿態(tài)的輕盈,市場也對此給出了積極的響應(yīng),
  • 中國煙草品牌往事(貳)

    捕捉到了「物以稀為貴」的難得商機,一手塑造了「軟比硬貴」——之前,硬盒由于技術(shù)和成本的原因更被認為高端——的價值認同,「軟盒」第一次成為了比「硬盒」更具高級感
  • 陸良華僑農(nóng)場的秋天

    ??此扑鼈z無意捕捉任何一只魚兒作為今日的早餐。這也算是感慨生命悸動、享受生活喜悅的一種表達方式吧。偶有一絲聲響,或是有哪條居心不良的家伙故意一擺動尾巴,于是魚兒們又齊刷刷
  • 綠色的高良

    中像擁抱朋友一樣,抱住那些經(jīng)歷風霜的古木,想從它們身上捕捉一些大自然演化的信息。這個有著上百種低熱河谷帶植物的地方,境內(nèi)群山疊翠,谷壑幽深
  • 探索“新零售”給卷煙發(fā)展帶來謀變

    是多少,而在這個大數(shù)據(jù)時代,如果你不能掌握自己的各類數(shù)據(jù),必將會被淘汰。新零售以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、依靠大數(shù)據(jù),對消費數(shù)據(jù)的實時捕捉實現(xiàn)了“信息高架
  • 細支煙『南下』

    發(fā)展的機會捕捉,目前能夠看得見的成長空間,一個是260元的新興入門——包括300元整數(shù)價位——普一類幾大品牌已經(jīng)布局于此,現(xiàn)在比拼的是誰的動作快、力度大
  • 新型煙草制品的機會 最大可能來自于痛點解決

    的關(guān)注訴求。在很大程度上,能不能捕捉到新的趨勢和機會取決于不能以過去式的思維去想象未來時的方向。     再者是零售變革。對于消費者而言,卷煙或許是僅有的不能通過網(wǎng)絡(luò)加以購買
  • 零售戶如何挖掘自身的資源

    夸獎一下孩子如何如何好,這樣都可以給對方美的享受,同時拉近彼此的距離。要積極地尋找與顧客的交流點,通過交流要捕捉顧客的性格特點以及愛好等等。那么下一步就要
  • 腦洞大開的淘寶賣家又給煙草創(chuàng)新上了一課

    看起來有點無厘頭,不走心的淘寶賣家甚至連商品名稱都有錯別字,但你不得不承認他們的靈敏嗅覺和快速反應(yīng)——從痛點中捕捉到需求,然后創(chuàng)造性地滿足需求,最后
  • 到底是煙不好賣,還是賣不好煙?!

    技術(shù)崇拜?!盃I”的形式喧賓奪主地占據(jù)了“銷”的內(nèi)容,就像我雖然很欣賞杜蕾斯的網(wǎng)絡(luò)營銷,尤其是對于熱點的捕捉和轉(zhuǎn)接,但這是純粹是技術(shù)上的認同,而