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對(duì)雄關(guān)煙站相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，言簡(jiǎn)意駭講解了煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)、煙蚜種保存與擴(kuò)繁、擴(kuò)繁后供大面積繁蚜繁蜂用種方法、大田釋放方法、放蜂數(shù)量及操作流程等專業(yè)知識(shí)，并要求注意
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、手機(jī)訂貨操作流程等進(jìn)行詳細(xì)介紹，現(xiàn)場(chǎng)演示，確保營(yíng)銷人員熟練操作。三是宣傳工作扎實(shí)齊心。形成了以縣局（營(yíng)銷部）副局長(zhǎng)為責(zé)任人，
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;該縣局把充分發(fā)揮示范中隊(duì)市場(chǎng)監(jiān)管效能作為創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步深入開展的重點(diǎn)，為使市場(chǎng)監(jiān)管工作流程合法、合情、合理，寶應(yīng)縣局進(jìn)一步細(xì)化了行政執(zhí)法責(zé)任制、行政許可陽(yáng)光操作流程、錯(cuò)案
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;營(yíng)銷部）按照“提早實(shí)施、合理規(guī)劃”的工作思路，在地洛鄉(xiāng)召開了全縣預(yù)整地現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)議演示了標(biāo)準(zhǔn)烤煙預(yù)整地以及農(nóng)家肥堆漚操作流程，詳細(xì)講解了農(nóng)家肥堆漚技術(shù)
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的培訓(xùn)，項(xiàng)目相關(guān)人員深化了對(duì)協(xié)同辦公門戶整體情況的理解和認(rèn)識(shí)，掌握了具體操作流程，提高了業(yè)務(wù)能力，為下一步集成門戶的穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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，21名核算員和內(nèi)管員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要內(nèi)容：財(cái)務(wù)報(bào)賬操作流程及要求、2012年各部門的費(fèi)用預(yù)算及經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容、烤煙專業(yè)合作社資金的監(jiān)控、煙用物資核算等方面業(yè)務(wù)知識(shí)
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、專營(yíng)聯(lián)動(dòng)、集中反饋、持續(xù)跟蹤”的處理操作流程。在處理投訴問(wèn)題時(shí)，將被動(dòng)“接收處理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)出擊”，通過(guò)事前預(yù)防、事中處理、事后管理等各項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)資源共享
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，細(xì)化操作流程，規(guī)范日常行為，確保各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿完成?！? 四是在自身建設(shè)上求突破。始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”的工作要求，通過(guò)
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統(tǒng)的運(yùn)行特別是法規(guī)隊(duì)伍管理、案卷評(píng)查等模塊的改進(jìn)，提出了進(jìn)一步的修改完善意見(jiàn)建議。
會(huì)議就執(zhí)法監(jiān)督信息化建設(shè)試點(diǎn)工作深入推進(jìn)提出要求。一是進(jìn)一步熟悉操作流程，全面運(yùn)行執(zhí)法監(jiān)督
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管理工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一一解答。通過(guò)培訓(xùn)，大家進(jìn)一步理解了各系統(tǒng)上線的重要意義、預(yù)算管理的內(nèi)涵、預(yù)算指標(biāo)的內(nèi)容等，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了各系統(tǒng)操作流程、關(guān)鍵
