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公司股室掛站幫扶、督導(dǎo)和績(jī)效考核;牢固樹立全員責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),把“提結(jié)構(gòu)、增效益、保增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”作為工作基點(diǎn)和主線,繼續(xù)以
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;又要為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
周仁和副經(jīng)理對(duì)下步工作提出具體要求:一是統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,迎難而上,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及創(chuàng)新意
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,堅(jiān)持以工作主題統(tǒng)領(lǐng)工作全局,彰顯方向目標(biāo),注重干部員工創(chuàng)新思維、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),大力營(yíng)造開拓進(jìn)取、勇于探索、改革突破、提質(zhì)提效的工作氛圍
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奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是注重創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)突破。全體卷煙營(yíng)銷人員要有創(chuàng)新意識(shí),結(jié)合區(qū)域卷煙市場(chǎng)情況,精準(zhǔn)定位,不斷創(chuàng)新卷煙營(yíng)銷模式和方法,
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(營(yíng)銷部)創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)基層單位創(chuàng)建活力,提升基層單位創(chuàng)新意識(shí);四是要按照“四同”工作要求把零售客戶納入營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、知名品牌
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不夠到位,作風(fēng)不夠大膽、創(chuàng)新意識(shí)不夠,在開展交心談心、批評(píng)與自我批評(píng)方面有待加強(qiáng)。副局長(zhǎng)周毅也談了在峨眉山一年多來的感受和體會(huì),金葉賓館潘總也介紹了賓館的情況
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,多開展交心談心活動(dòng),牢固樹立服務(wù)基層意識(shí),多為基層和干部員工排憂解難;四是進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí),團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作
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“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀教育,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工切實(shí)做到姜成康局長(zhǎng)提出的“三個(gè)始終”,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),全面提高
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了財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。通過創(chuàng)新的思維帶動(dòng)創(chuàng)新的行動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)會(huì)隊(duì)伍的活力,提升了財(cái)務(wù)管理水平。
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;唱好主旋律、打好主動(dòng)仗,積極宣傳“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”實(shí)踐活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)與做法;強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以更解放的思想、更開闊的視野,創(chuàng)新宣傳形式、方法以