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;分解到客戶經(jīng)理個人，每月下達(dá)銷售數(shù)量和上柜客戶數(shù)，做到每周匯總、每月通報，對完成情況列入到營銷人員的月度績效考核之中。
尋找目標(biāo)客戶。對目標(biāo)品牌
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宣傳指導(dǎo)工作，并強(qiáng)化后續(xù)維護(hù)跟進(jìn)，將此項工作完成情況、完成效果與痕跡留存情況納入月度督查考評。
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，取得了四個方面的效果：一是將年、季、月度績效目標(biāo)從上到下層層分解落實，達(dá)到“以周保月、以月保季、以季保年”的目的。二是便于市局（公司）
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合理制定目標(biāo)。將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、落實到部門，合理分配稿件完成數(shù)量，層層分解，在具體工作進(jìn)度上，以月度、季度為節(jié)點，時時跟進(jìn)
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;有效杜絕貨源供應(yīng)過程中的不規(guī)范經(jīng)營行為?！? 二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，確保管控有力。對全市真煙非法流通情況實行“月度通報數(shù)據(jù)、季度分析趨勢”的模式，有針對性地提卷煙經(jīng)營
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、保障改革任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)和推進(jìn)法治建設(shè)深入開展?！拔寮?xì)化”即由牽頭部門帶隊，分配、實施，配合部門積極協(xié)助完成各項目標(biāo)；以年度、月度為周期，在規(guī)定
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規(guī)范法律文書制作。以中隊為單位，開展法律文書的月度自查、季度互查和年度抽查，將每次互查和抽查的結(jié)果與中隊人員工作業(yè)績掛鉤。同時，要求案件審理員對每一份案卷
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，將推廣率、使用率、數(shù)據(jù)上傳率嚴(yán)格納入月度績效考核，推進(jìn)零售戶終端100%掃碼率目標(biāo)的實現(xiàn)。
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法制宣傳教育工作新常態(tài)?！ ? 一是注重教育培訓(xùn)、提升防控風(fēng)險。通過定期開展月度法制教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓廣大員工切實增強(qiáng)學(xué)法懂法用法守法意識，著力解決行業(yè)內(nèi)部規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理問題
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各自片區(qū)的新品卷煙銷售情況進(jìn)行通報評比，并納入月度績效考核，營造“比、學(xué)、趕、超”的競爭氛圍，促進(jìn)客戶經(jīng)理開展新品培育工作的積極性。
