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”，有效整合本土亮點、區(qū)位優(yōu)勢、人才技能等各類資源，推進“一站一特色”，推出應(yīng)時而定、因地制宜、量身打造的各項服務(wù)內(nèi)容，以驛站辨識度促動群眾滿意度。以
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，長三角地區(qū)占比最高，但屬地高端品牌如利群、南京、中華等極其強勢，市場份額大同時競爭壓力也大。中南市場黃鶴樓、芙蓉王、和天下等品牌占據(jù)了本土市場的絕大部分市場份額
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;市場份額大同時競爭壓力也大。中南市場黃鶴樓、芙蓉王、和天下等品牌占據(jù)了本土市場的絕大部分市場份額，川渝市場寬窄、天子等品牌后來居上，但尚未對屬地市場形成絕對控制力。相較
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，該公司將不使用動漫、青年網(wǎng)紅制作廣告以及不在公共交通工具上投放廣告。該公司還表示，將把銷售客戶群體轉(zhuǎn)移到更為年長的吸煙者身上。于美國本土屢遭起訴這并非Juul公司首次陷入困境。早在
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解決了煙蚜及煙蚜繭蜂在廣東越夏、越冬難等問題，首創(chuàng)使用漂浮蘿卜苗繁育煙蚜和煙蚜繭蜂，縮短了寄主繁育周期，成功實現(xiàn)煙蚜繭蜂的本土化規(guī)模繁育，使得
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三家本土著名企業(yè)，同遭釜底抽薪暴擊，有苦說不出。8月25日，以李小龍女兒李香凝為法定代表人的李小龍有限責任公司，起訴上海真功夫快餐管理有限公司
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不愿意、不希望——高端的、本土的、提結(jié)構(gòu)的——有各種理由來爭取「緊平衡」下的更多機會、更好成長。以奮力完成全年目標任務(wù)、為穩(wěn)住宏觀經(jīng)濟大盤貢獻力量的標準和要求，把困難估計得更充分一些、把
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國產(chǎn)雪茄歷史豐碑上留下深刻的烙印。近年來，國潮之風興起，作為自誕生起就自帶“國潮”光環(huán)的長城雪茄，有著深厚、鮮明的本土文化基因，從雪茄原料
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。目的只有一個，不斷創(chuàng)新才是生存之道?；詹?、川菜、京幫菜、魯菜等結(jié)合本土元素，先后推出鴛鴦火鍋、徽州一品鍋、方臘魚、問政山筍、蔥燒海參、油爆雙脆等等，讓大家滿足
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一個由煙草商資助的非營利組織，成立于2013年，旨在保護和發(fā)展現(xiàn)有的本土商業(yè)森林。津巴布韋大部分煙葉由種植規(guī)模較小的農(nóng)民種植，他們習(xí)慣用木柴在烤房烘烤
