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卷煙廠的《提高8k線制生絲過(guò)程含水率西格瑪水平》,青島卷煙廠的《制絲車間“精益人”人才育成體系構(gòu)建》,青州卷煙廠的《建立卷煙焦油在線預(yù)測(cè)模型》,滕州卷煙廠
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、示范的企業(yè)形象。
關(guān)于下一步工作,問(wèn)武要求:一要做實(shí)市場(chǎng)。要深化精益營(yíng)銷,充分利用信息化手段建立數(shù)據(jù)模型和評(píng)價(jià)體系,使市場(chǎng)能評(píng)估、能判斷、能
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方法,統(tǒng)計(jì)數(shù)采數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)模型,而新系統(tǒng)批次轉(zhuǎn)序質(zhì)量評(píng)價(jià)側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理方面,它囊括了《卷煙生產(chǎn)過(guò)程不合格分級(jí)管理規(guī)定》文件的全部?jī)?nèi)容,并把工藝
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維度,通過(guò)排列組合,建立“34616”卷煙貨源供應(yīng)投放模型,形成1152個(gè)貨源投放方案組,一一對(duì)應(yīng)各種類型客戶,實(shí)現(xiàn)貨源投放精準(zhǔn)度的整體提升。
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、數(shù)據(jù)采集規(guī)則、數(shù)據(jù)計(jì)算模型等方面均與上幾次測(cè)評(píng)保持一致,確保測(cè)評(píng)結(jié)果的橫向、縱向可比性。
回顧該廠自2012年開展卷煙制造過(guò)程能力測(cè)評(píng)工作以來(lái),共進(jìn)行了四次測(cè)評(píng)
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、水分波動(dòng)大等問(wèn)題,設(shè)計(jì)了多策略控制算法,通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的多變量模型預(yù)測(cè)控制技術(shù),建立了復(fù)烤機(jī)先進(jìn)控制系統(tǒng)和復(fù)烤生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了復(fù)烤過(guò)
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領(lǐng)導(dǎo)希望玉山百尺竿頭更進(jìn)一步,同時(shí)指出了今后工作的努力方向,并提出了具體要求。
一要繼續(xù)保持卷煙銷售增長(zhǎng)勢(shì)頭,注重規(guī)模型品牌的發(fā)展,注重保持
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、分析處理、查詢輸出、控制追蹤、綜合管理等功能,構(gòu)建了煙草種子生產(chǎn)、加工、貯藏、質(zhì)量檢驗(yàn)、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制與追蹤分析模型,實(shí)現(xiàn)了煙草種子從繁種到煙葉生產(chǎn)的全過(guò)程質(zhì)量
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二是強(qiáng)化需求預(yù)測(cè),以市場(chǎng)為立足點(diǎn),結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境變化狀態(tài),優(yōu)化需求預(yù)測(cè)模型,增強(qiáng)需求預(yù)測(cè)工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,提升
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的質(zhì)量特征和風(fēng)格特色,首次采用二次聚類法將“貴煙“品牌所需的多種煙葉原料進(jìn)行系統(tǒng)研究,建立了“貴煙”品牌煙葉原料需求模型,提出了“貴煙”品牌原料的主導(dǎo)型