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縣城市場。自己和自己比，庫存水平提升不少，但仍未擺脫整體庫存偏低的局面。行業(yè)面臨稅收壓力，人均消費(fèi)卷煙短期之內(nèi)不可能有大的提升，要完成稅收目標(biāo)
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就下階段推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)工作明確六點(diǎn)要求：一是切實(shí)落實(shí)集團(tuán)黨組意見，各責(zé)任部門要樹立緊迫感、責(zé)任感，以機(jī)制改革促進(jìn)效率和水平的提升。二是迅速完成職能調(diào)整
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措施，立足五個方面積極提升終端信息系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。
一是轉(zhuǎn)觀念。積極轉(zhuǎn)變客戶傳統(tǒng)觀念，讓客戶充分認(rèn)識到使用系統(tǒng)對其經(jīng)營水平提升的重要性，提高客戶應(yīng)用終端
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科技攻關(guān)，形成遼寧煙葉風(fēng)格定位和質(zhì)量特色，提高競爭力。三是強(qiáng)化管理。通過生產(chǎn)、管理、收購和營銷水平的提升，促進(jìn)煙葉質(zhì)量水平的總體提升。四是降本增效。通過發(fā)展
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，得到縮短提前期、減少庫存。
精益采購使固原市局（公司）采購管理工作的每一環(huán)節(jié)、每一過程的成本實(shí)現(xiàn)了精益化控制的目標(biāo)，有效增進(jìn)了采購管理水平的提升。
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整體銷售水平提升。
四是做強(qiáng)全員營銷。實(shí)施營銷人員全員參與營銷策略，將銷售任務(wù)按天分解到各線路，逐日通報銷售進(jìn)度，加大績效考核力度，調(diào)動營銷
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工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面完成了各項工作任務(wù)，推進(jìn)了物流管理水平的提升。2016年要緊緊圍繞行業(yè)“三化水平、三個轉(zhuǎn)變、三效業(yè)績”總體部署，以打造“五大
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，扎實(shí)推進(jìn)思想教育工作和隊伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范管理水平提升。
福建中煙機(jī)關(guān)全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各直屬單位有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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和設(shè)備管理兩個關(guān)鍵，促進(jìn)生產(chǎn)制造水平提升；夯實(shí)“四項工作”，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局，一是夯實(shí)屬地營銷工作，二是夯實(shí)基礎(chǔ)管理
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通過本次培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平和技術(shù)指導(dǎo)能力，為下一步提升科技創(chuàng)新管理水平、提升精益研發(fā)能力奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
各種煙縣（區(qū)）分公司
