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發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)所開展一系列工作得到了鐘存高的充分肯定。
鐘存高在丁寨鄉(xiāng)高灘村了解龍洞灣水庫的選址、水流量、規(guī)劃和移民搬遷等情況后，要求咸豐縣煙葉分公司要與相關(guān)部門科學(xué)規(guī)劃，
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；其次觀察客戶的地段、經(jīng)營規(guī)模、人流量等，最后通過公司的營銷管理系統(tǒng)，全面了解零售戶的銷售情況、品牌結(jié)構(gòu)，從而指導(dǎo)客戶經(jīng)理推薦新品。
“聞”就是“聽
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和一對一式相結(jié)合的培訓(xùn)方式，講解了“易云繳費(fèi)平臺”費(fèi)率分成方式，指導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶熟練使用“易云繳費(fèi)平臺”在提升客戶多種收入的同時，也增加了客流量帶動了卷煙及其
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注重體驗引導(dǎo)。通過宣傳“贈送流量活動”，將公眾平臺的“兩種傳播途徑”和“三個固定模塊”進(jìn)行細(xì)致的講解，著重把“真假識別”、“最近訂單”、“最新消息”等與客戶生活、經(jīng)營息息相關(guān)
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經(jīng)營意識。工商企業(yè)員工根據(jù)零售客戶經(jīng)營位置、銷售規(guī)模、人流量和庫存情況等因素，選點(diǎn)入店助銷，以“喜迎新春 購煙贈禮”為活動主題，開展42場駐點(diǎn)助銷
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做法，提出了改進(jìn)和提高的方向、方法。一是明確了每一位領(lǐng)導(dǎo)干部接待員工的時間和地點(diǎn)以及接受員工約談的細(xì)節(jié)問題。二是制訂了中高層管理人員溝通交流量化表，按《中高層管理人員作風(fēng)建設(shè)
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集中開展網(wǎng)絡(luò)和信息安全防范檢查。重點(diǎn)檢查業(yè)務(wù)服務(wù)器的安全使用管理情況。檢查方式以病毒查殺、流量審計為主，檢查過程中注意將檢查與整改結(jié)合起來，以查促改、以查促管、以查促防
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針對當(dāng)前人流、車流、物流量大的情況做好充分的思想準(zhǔn)備，提高安全防范意識，保證車輛和貨款資金安全，同時對送貨車輛進(jìn)行全面的保養(yǎng)復(fù)查，更換磨損
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，排水溝渠存不住雨水，地下水流量有限等因素導(dǎo)致的飲水困難問題迫切需要解決，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子與芒廣小組組長積極溝通，與村兩委商定后，幫扶掛鉤扶貧
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分析銷售現(xiàn)狀和銷售措施，提高他們的經(jīng)營能力，消化庫存。
二是算清增量強(qiáng)經(jīng)營。調(diào)研小組牢牢把握春節(jié)臨近的時間節(jié)點(diǎn)，夾江人流量將增加的特點(diǎn)，向零售
