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四是搭建一個農(nóng)工商互補多贏的平臺，在工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)支持工業(yè)的實現(xiàn)途徑上初步實現(xiàn)突破。合作社制定一套能夠促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的民主管理制度，為農(nóng)民參與農(nóng)村經(jīng)濟事務(wù)管理提供
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加力提速。市局（公司）積極健全完善保證目標(biāo)日常管理制度，先后推行了目標(biāo)季度督查和季度通報制、重點工作專項督辦等一系列行之有效的管理制度，不斷完善
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工作會議精神為契機，完善節(jié)約管理制度，改進節(jié)約管理方法，細化節(jié)約管理責(zé)任，營造節(jié)約管理氛圍，“四措并舉”提升企業(yè)節(jié)約發(fā)展能力。
完善
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，做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)；積極組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，開展安全生產(chǎn)管理制度巡回宣講，加強從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)，規(guī)范各級
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企業(yè)管理，全力開拓市場作為推進企業(yè)跨越發(fā)展的必要手段。
首先，要建立完善的管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
完善有效適用的管理制度是企業(yè)管理的準(zhǔn)繩和基礎(chǔ)
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，確保行車安全。
三是落實車輛管理制度，嚴禁公車私開。嚴格落實市局（公司）車輛管理制度，不準(zhǔn)公車私開，凡違反規(guī)定私自
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流程，注重關(guān)鍵節(jié)點管控，生產(chǎn)設(shè)備效率不斷提高。
一是制訂了部門設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)實施計劃，按計劃要求組織了部門內(nèi)部全員培訓(xùn)，增強了各崗位
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建設(shè)，做好系統(tǒng)的調(diào)試和完善，確保信息系統(tǒng)發(fā)揮其制度落地、流程控制的重要作用；五是要盡快開展辦事公開民主管理制度的對標(biāo)工作，完善辦事公開民主管理制度
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煙草在線興國消息 10月16日，江西中煙興國卷煙廠召開第二屆職工代表大會第五次會議。會議通過了興煙《薪酬管理制度》、《工資套改方案》和《醫(yī)療管理規(guī)定》三個文件。
圖為興煙職代會
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管理制度建立、安全責(zé)任制落實、安委會履職、施工安全防護、職工飯?zhí)蔑嬍承l(wèi)生、設(shè)備設(shè)施有效性能及檢修、特種設(shè)備操作人員持證上崗、車輛安全管理、應(yīng)急預(yù)案演練、防火防盜防中毒應(yīng)對措施等方面作為檢查的工作重點
