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的宣傳和管理力度，激發(fā)了職工的工作熱情，極大地調(diào)動(dòng)班組員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)員工在工作中要迎難而上，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手、勤思考、充分發(fā)揮
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的情況發(fā)生，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將把此項(xiàng)工作納入績(jī)效考核范圍。
（二）制定管控措施，提高執(zhí)法水平
一是加大許可證后續(xù)管理力度。要針對(duì)持證戶無門面
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了臺(tái)階，輕點(diǎn)兒的能搬上來，重點(diǎn)兒的只得放在街道邊上。
但隨著街道管理力度加強(qiáng)，路邊不許亂停亂放車輛，有的被城管部門逮著還要扣車罰款，
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落實(shí)各個(gè)部門的工作要求的壓力已十分巨大，推進(jìn)基層局精益管理的力度越來越大。一是要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)流程制度。質(zhì)量管理體系和市局方方面面的制度已對(duì)基層局工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做了明確、詳細(xì)的規(guī)定和要求
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企業(yè)的每一名員工，每一名員工嚴(yán)格意義上都是服務(wù)品牌的塑造者與“代言人”。
對(duì)此，在行業(yè)服務(wù)品牌塑造中，要不斷強(qiáng)化情感管理力度，培育行業(yè)六十
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;預(yù)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)企業(yè)權(quán)益。規(guī)范卷煙包裝標(biāo)識(shí)和宣傳促銷。
五要加強(qiáng)源頭管理力度。嚴(yán)格按照煙草廣告管理暫行辦法和國家局有關(guān)規(guī)定要求，依法使用卷煙包裝標(biāo)識(shí)和進(jìn)行廣告宣傳
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二是要加大內(nèi)部管理力度。加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格效能督查，完善考核機(jī)制，不斷規(guī)范行政執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理，樹立
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;對(duì)建設(shè)不規(guī)范的烤房，督促業(yè)主提前進(jìn)行技改維修。
（三）注重專業(yè)化烘烤隊(duì)伍的建設(shè)。繼續(xù)加大宣傳、培訓(xùn)和管理力度，高標(biāo)準(zhǔn)全方位落實(shí)烘烤技術(shù)
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是一部強(qiáng)制性的技術(shù)法規(guī)，在煙葉分級(jí)與收購中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。首先，強(qiáng)化驗(yàn)級(jí)員對(duì)烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，提高烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力；其次是加大管理力度
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擴(kuò)大嚴(yán)格管理范圍，加大嚴(yán)格管理力度，讓卷煙品牌市場(chǎng)培育始終有好的環(huán)境。再者，卷煙品牌有了嚴(yán)格規(guī)范管理，能夠按照既定軌道運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣
