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與應(yīng)用技術(shù)基本原理和關(guān)鍵技術(shù)要點,熟悉了科技項目推廣組織模式和財務(wù)管理要求,為提升昆明煙葉質(zhì)量奠定了技術(shù)和人才基礎(chǔ)。
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動態(tài),提高市場把握能力,同時加強信息化手段的推廣運用,降低服務(wù)成本。
二優(yōu)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準(zhǔn)配送、精確核算、精到服務(wù)、精細管理”的要求
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;確保把不規(guī)范經(jīng)營行為消除在萌芽狀態(tài)。
四是突出卷煙市場管理。要求專賣管理人員要通過加大對卷煙市場的查處力度,尤其是突出對卷煙經(jīng)營大戶以及高檔娛樂場所的監(jiān)督管理,準(zhǔn)確掌握
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溫濕度管理,實時做好溫濕度記錄,確保池水深度達10-12cm,預(yù)防低溫凍害及溫度過高帶來的影響,使溫濕度符合規(guī)范管理要求。
為切實做好對煙苗
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放松,要不斷完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,強化監(jiān)督措施,切實把規(guī)范管理的要求落到實處。三要不斷強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要深刻剖析,找準(zhǔn)制度、管理
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;按照市局推廣網(wǎng)格化管理要求,以轄區(qū)客戶的分布狀態(tài)、經(jīng)營業(yè)態(tài)等設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn),每月進行同期對比,全年不出案子又無明顯銷售業(yè)績,將對相應(yīng)中隊進行問責(zé)
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。全力推進打假破網(wǎng),三是在精益管理的要求下切實完善綜合管理。四是在凝聚力量的共識下全面發(fā)揮人才活力。
明確確定了豐城市局2014年的總體要求是:全面貫徹落實黨的十八
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安全管理要求,為檔案室配備防盜門窗、滅火器材、遮光窗簾、防蟲藥品等,并做好庫房的日常維護和監(jiān)察工作,消除檔案保管過程的安全隱患。
二是完善管理程序。嚴(yán)格按
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辦實事,以持續(xù)有效的管理和優(yōu)質(zhì)到位的服務(wù)確保辦公工作高效運轉(zhuǎn)。
四是做實基礎(chǔ)管理。要求辦公人員在崗位業(yè)務(wù)精上多思考、多總結(jié)、多實踐,提升系統(tǒng)性思考工作的能力,找準(zhǔn)
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升職工的意識和能力;三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運用精益管理理念,采取精細管理方法,追求安全零缺陷、零風(fēng)險、零容忍,持之以恒地推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)