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把各項工作都做成“零缺陷”。三是要達到最優(yōu)化原則。人與人之間都存在個體差異，只有養(yǎng)成統(tǒng)籌兼顧的好習慣，才能確保每個個體都能在群體中發(fā)揮出最佳作用。加強團隊合作，實現(xiàn)
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各單位報送的對標課題作了深入淺出的點評，讓各單位充分認識到在對標課題研究中存在的認識誤區(qū)和思維缺陷。通過現(xiàn)場提問、案例分析、對標課題開展情況交流等課堂互動，啟發(fā)參訓人員重新思考
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25mm濾棒煙支夾沫缺陷率》、寶雞卷煙廠《研制ZJ19卷煙機新型最終輸出機構(gòu)》QC成果獲得一等獎；寶雞卷煙廠《減少微波段的流量波動》QC成果獲最佳發(fā)布獎。會上對獲獎成果進行了表彰獎勵。
趙
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，分析存在的不足與管理缺陷，安排部署安全隱患排查自查活動；
二是加強員工安全知識的學習培訓，在落實年度學習培訓計劃的基礎上，對機動車輛
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熱烈。這些成果均來自于生產(chǎn)、管理一線，針對存在的缺陷和不足，進行了改進和研發(fā)，獲得了良好的經(jīng)濟效益和管理效益，體現(xiàn)了QC活動“小、實、活、新
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;現(xiàn)場施工管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理要強化質(zhì)量的過程控制，有效監(jiān)管施工單位嚴格按設計標準和技術(shù)規(guī)范要求施工，出現(xiàn)質(zhì)量不合格和缺陷，堅決要求返工。七是各施工單位要做好安全
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，查找盲區(qū)，不留缺陷，確保全景感官一致，視角良好，把土地平整項目建設為一流工程；及時修復工程占用土地，確保煙農(nóng)滿意
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;始終堅持“防微杜漸、追求零缺陷”的安全理念不自滿，始終堅持抓緊抓好“基層、基礎”不松手，以安全生產(chǎn)標準化達標為主攻方向，建立健全隱患排查治理體系
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、創(chuàng)造恒久價值”體現(xiàn)了紅云紅河集團實業(yè)報國和振興民族工業(yè)的信心與決心。集團牢記“兩個至上”，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，追求質(zhì)量“零缺陷”，始終堅持為社會提供危害不斷
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，為提升安陽地方品牌形象增添了新的亮點。希望安陽卷煙廠精心組織生產(chǎn)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，強化在線質(zhì)量過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。市煙草專賣局（
