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煙葉生產(chǎn)的主體。在當(dāng)前全縣煙農(nóng)隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低、年齡結(jié)構(gòu)老化的背景下,一方面要加強(qiáng)對老一輩煙農(nóng)的知識、技術(shù)更新及素質(zhì)提升,另一方面應(yīng)該花大力氣發(fā)展年輕煙農(nóng),著力
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工作中較少考慮通過卷煙配送提升煙草行業(yè)形象因素。目前卷煙配送存在有配送人員年齡偏大,工作服裝陳舊、送貨車輛檔次低廉、老化等問題,通過對卷煙配送人員、車輛的更新,
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「三紅一白」很難俘獲新增消費(fèi)群體和消費(fèi)升級所釋放出來的新增需求,只能對現(xiàn)有存量做有限維護(hù),同時(shí)必須接受既有消費(fèi)群體日漸老化和邊緣化的現(xiàn)實(shí)。
另一方面,
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195.2%,一、二類煙比重達(dá)到86.3%,單箱批發(fā)均價(jià)達(dá)到4.5萬元,如果剔除相對老化矮化的三類產(chǎn)品,再加上政策引導(dǎo)與渠道意志的雙重作用,
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,而是在明方向、劃跑道、定規(guī)則的基礎(chǔ)上讓「大品牌」重新跑起來,而且要跑得更好、更快、更有活力。
因?yàn)殚L期性形象老化、價(jià)值固化、口碑矮化,再加上一再的飽和投放
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無法全面管控,控?zé)熣吆茈y落地,控?zé)熜Ч偸遣槐M如人意。
就算煙民去吸煙室抽煙,傳統(tǒng)的吸煙室通常只是一個(gè)簡陋房間,空間狹小、設(shè)施老化、通風(fēng)
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;二是要全力推進(jìn)密集式烤房建設(shè),推進(jìn)烤房性能的智能化,全面淘汰烘烤設(shè)備老化、性能差、烘烤質(zhì)量不高的普通烤房;三是要推進(jìn)育苗工廠的建設(shè),苗
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」品牌在過去的發(fā)展集中反映為核心產(chǎn)品的規(guī)模擴(kuò)張,因?yàn)閲?yán)苛的價(jià)格管制,再加上品牌形象、價(jià)值口碑、消費(fèi)認(rèn)知的老化、固化和矮化,以一、二類煙為主體的品牌雖然沒有明顯
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」,就只能隨同消費(fèi)群體的老化而退出舞臺(tái)。眼前看得見的就是,那些曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)光光的大品牌,如今倒在結(jié)構(gòu)提升的門檻之前。
有了這樣的整體布局,消費(fèi)行為的重塑亦
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20%,缺少“年輕血液”的補(bǔ)充,專賣管理隊(duì)伍老化嚴(yán)重,闖勁不足,守成亦難。事情越來越多、任務(wù)越來越重、能干事的人卻越來越少,成為