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;實(shí)施干部專業(yè)化能力提升計(jì)劃，加大干部交流力度；進(jìn)一步完善崗位層級(jí)晉升的體制機(jī)制，繪制橫縱全線貫通的職業(yè)發(fā)展“路線圖”，引導(dǎo)員工找準(zhǔn)自身定位
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，以促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的達(dá)成。就下一步管理創(chuàng)新工作的開展，公司副總經(jīng)理張松軍提出了兩方面要求：一是管理創(chuàng)新工作要圍繞企業(yè)核心能力提升，圍繞基礎(chǔ)管理
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決策能力。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以產(chǎn)品全生命周期管理、提升過程質(zhì)量管控能力、提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力三條主線為驅(qū)動(dòng)，借助智慧制造平臺(tái)的根因分析，實(shí)現(xiàn)了工藝與質(zhì)量、過程與風(fēng)控、監(jiān)控與預(yù)警的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
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新工藝的運(yùn)用，強(qiáng)化環(huán)節(jié)過程的能力提升，注重成本、能耗的系統(tǒng)管理；三是加強(qiáng)質(zhì)檢管理全面性，精細(xì)檢測(cè)過程的智能融入，推進(jìn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享能力
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”的工作態(tài)度，缺乏敬業(yè)心和擔(dān)責(zé)感。IBM公司的企業(yè)文化中寫道：“員工能力與責(zé)任的提高，是企業(yè)成功之源。”這句話同樣適用于基層工作。能力的提升有過程，
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;共培養(yǎng)選拔出30名專賣內(nèi)訓(xùn)師納入全省煙草專賣內(nèi)訓(xùn)師師資庫，并擇優(yōu)確定1名選手參加行業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)能力競(jìng)賽，圓滿完成了內(nèi)訓(xùn)師選拔、專賣課程開發(fā)、授課能力提升等培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
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過程中，突出客戶經(jīng)營(yíng)理念升級(jí)、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)能力提升三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，激發(fā)零售客戶自發(fā)、自覺建設(shè)的能動(dòng)性。
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、送貨終端APP和物流微信公眾平臺(tái)應(yīng)用，在簡(jiǎn)化操作流程、促進(jìn)降本增效、增強(qiáng)應(yīng)急能力、提升服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要支撐作用?！ ∥锪鞴芸仄脚_(tái)實(shí)現(xiàn)“省集中”，將原來分散在市、州
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”升級(jí)、送貨終端APP和物流微信公眾平臺(tái)應(yīng)用，在簡(jiǎn)化操作流程、促進(jìn)降本增效、增強(qiáng)應(yīng)急能力、提升服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要支撐作用。
物流管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“省集中”，將原來分散在
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、送貨終端APP和物流微信公眾平臺(tái)應(yīng)用，在簡(jiǎn)化操作流程、促進(jìn)降本增效、增強(qiáng)應(yīng)急能力、提升服務(wù)水平等方面發(fā)揮了重要支撐作用。 物流管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“省集中”，將原來分散在市、州
