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鏈條循環(huán)體系。隨著綠色節(jié)能技術(shù)的不斷應(yīng)用，水資源在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)效率將進一步提升，節(jié)水降耗的“修行”之路正邁向更高境界。圖為常德卷煙廠生態(tài)水系的一環(huán)——雨水調(diào)蓄池。楊昶
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。這一系列攻關(guān)成果，既驗證了技術(shù)破題的準確性，更構(gòu)建起節(jié)能降耗、創(chuàng)新驅(qū)動的長效發(fā)展體系。圖2為“正氣”QC小組進行課題發(fā)布 卿榮全攝數(shù)字轉(zhuǎn)型賦新能 打造提質(zhì)“智慧腦”在工廠
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1項，計算機軟件著作權(quán)1項。探路者QC小組以“小改進”撬動“大效能”，在卷煙分揀提質(zhì)增效、節(jié)能降耗方向取得長足進步，助力高峰期分揀作業(yè)基本實現(xiàn)零延誤。
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穿梭在“黑燈工廠” 黃義權(quán) 攝踐行綠色理念，繪就低碳發(fā)展新圖景在著眼“效率提升”的同時，企業(yè)還充分關(guān)注“節(jié)能降耗”。近年來，工廠秉持“量水而行、以水定策
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小時縮短至一個半小時，嚴苛的訓(xùn)練鑄就了他的過硬實力。圖為肖益行參加“振興杯”國賽現(xiàn)場攝影肖益行主導(dǎo)了8項技術(shù)改進項目，為車間節(jié)能降耗做出了重要貢獻。他優(yōu)化制冷系統(tǒng)急停開
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，推動進一步節(jié)能降耗、降本增效。例如，該廠將動力能源管理系統(tǒng)升級，與生產(chǎn)MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，從8個應(yīng)用場景出發(fā)，全面優(yōu)化能源監(jiān)控和管理
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”的同時，他主動開拓，將創(chuàng)意與精益理念融合發(fā)掘“降本”關(guān)鍵點，帶領(lǐng)團隊設(shè)計了16項節(jié)能降耗策略，實現(xiàn)了能耗的精準管控，能源消耗率大幅
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、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等方面積極尋找改善點，以實際行動為現(xiàn)場管理增添動能。第三重奏，標準引領(lǐng)，促進高效能源動力處（動力車間）以現(xiàn)場管理為抓手
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;節(jié)能、挖潛、降耗，力促財務(wù)成本核算管理上水平；加強設(shè)備運行維護保養(yǎng)和動力能源管理，加快推進后續(xù)技改項目建設(shè)，推動基礎(chǔ)設(shè)施上水平；嚴格
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：“在這個飛速發(fā)展的時代，只有不斷創(chuàng)新，主動參與各種提升質(zhì)量效率、節(jié)能降耗的項目，增強車間乃至工廠的競爭力，才能讓自己的工作創(chuàng)造出更大價值
