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、2004年短短兩年時(shí)間內(nèi)，李寧就被耐克和阿迪達(dá)斯先后超越。李寧雖然是國內(nèi)老大，但在國際市場上，還只是一名小弟，缺乏知名國際品牌所擁有的影響力
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?！焙?yīng)再現(xiàn)于洋河身上。無獨(dú)有偶，縱觀黃鶴樓品牌的發(fā)展軌跡，也呈現(xiàn)出一種“黃鶴樓”效應(yīng)。
2004年全國第一款年份煙1916.黃鶴樓榮耀問世，曾一度史海鉤沉
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品牌全新上市；2004年，1916?黃鶴樓的面世，正式奠定了黃鶴樓品牌在高檔卷煙市場中的的話語權(quán)。短短8年時(shí)間，湖北中煙為近千年的“黃鶴樓”賦予
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差異化發(fā)展道路，讓“鉆石”品牌得到了一片藍(lán)海。
傳統(tǒng)卷煙煙支長度一般為84mm。2004年，河北中煙打破傳統(tǒng)，研發(fā)出了“鉆石”（國嘴
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得到落實(shí)，卷煙零售客戶的地位明顯得到提高。
第二階段（2003-2004）：學(xué)習(xí)上海網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)，大力推行“電話訂貨、電子結(jié)算
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450元/條的“鉆石（硬紅120）”，又被稱為紅“國嘴120”，上市于2004年，是具有自主專利技術(shù)的國內(nèi)第一款超長濾嘴卷煙。這款
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，也是寶馬品牌建設(shè)的再一次發(fā)力。劉翔健康積極的個(gè)人形象與“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神相得益彰，對(duì)于寶馬品牌的重塑有著極為正面和積極的效果。
2004年，劉德華在
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規(guī)模的基礎(chǔ)產(chǎn)品。
這款零售價(jià)高達(dá)1000元/條的“黃鶴樓（1916）”于2004年在中國超高端卷煙市場上市，并立即引發(fā)了非常大的轟動(dòng)效應(yīng)，不僅成為
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，如何確保國家局黨組的這一部署在基層單位得到真正落實(shí)，必須要著力在“協(xié)調(diào)”上下功夫。 眾所周知，2003年工商分開以來行業(yè)迎來了迅猛發(fā)展的黃金十年。從2004年
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，2004年紅塔集團(tuán)取消了大理卷煙廠和楚雄卷煙廠法人資格、實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作，2008年與昭通卷煙廠重組整合。集團(tuán)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，使產(chǎn)品供應(yīng)量基本滿足了市場需求
