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他意見和建議。
明確目標(biāo)要求。要求各縣級局（營銷部）高度重視，嚴(yán)格按照調(diào)查樣本選取調(diào)查對象，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性和代表性；要求
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，實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)員與客戶經(jīng)理點對點對接，也保證客戶經(jīng)理跟零售戶進(jìn)行面對面服務(wù)。二是開展現(xiàn)場培訓(xùn)。邀請建行業(yè)務(wù)員對零售戶代表進(jìn)行跨行結(jié)算業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，詳細(xì)講解煙草
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》、《工傷保險條例》、《非法用工單位人員一次性賠償辦法》等宣傳資料、現(xiàn)場回答員工關(guān)于法律方面的問題等形式為大家宣傳法律知識、答疑解惑。
最后，湄潭復(fù)烤廠黨委代表全廠員工對縣人民法院
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、“先鋒煙行”客戶座談會為主要面對面溝通渠道，補充以QQ群、微信群等實時在線渠道溝通平臺，通過標(biāo)準(zhǔn)示范、案例分析、客戶代表授生意經(jīng)等方式增強客我溝通互動效果，
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同志心系群眾、埋頭苦干、真抓實干、在平凡崗位不平凡作為的先進(jìn)事跡，并結(jié)合城區(qū)煙草工作實際對學(xué)習(xí)活動提出了四點要求。
一是學(xué)習(xí)榜樣一面旗。明確王勝等同志的先進(jìn)事跡所代表的精神內(nèi)涵
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年煙葉原收直調(diào)收購工作啟動會，要求各部門做好各自負(fù)責(zé)的工作，加強與交煙代表的溝通，認(rèn)真履行廉政承諾，確保按質(zhì)按量完成任務(wù)。
廠紀(jì)
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駐廠代表進(jìn)行交流，對中心庫煙葉質(zhì)量驗收工作給予充分肯定。認(rèn)為：煙葉質(zhì)量管理成效明顯，等級質(zhì)量穩(wěn)中有升。
同時，針對質(zhì)量驗收工作提出要求
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;該公司在瑞士已投入了約7億瑞士法郎，主要用于其全球研發(fā)中心。
在年度基礎(chǔ)上，菲莫國際在瑞士的活動代表著對人力資源支出以及購買商品和服務(wù)方面超過14億瑞士法郎的經(jīng)濟影響
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，進(jìn)一步強化工會自身建設(shè)。
二是落實職代會制度，發(fā)揮職工代表參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的決策作用，加強企業(yè)的民主管理、民主監(jiān)督，激發(fā)工會組織的號召力和向心力
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專家一致認(rèn)為，河南省是濃香型煙葉的代表產(chǎn)區(qū)之一，該項目以工業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，從挖掘濃香型特色入手，系統(tǒng)開展?jié)庀阈吞厣贩N篩選、適時早栽、科學(xué)保障
