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,其余的事情我們來(lái)做”。要不斷創(chuàng)新和拓展為客戶(hù)服務(wù)的功能,注重服務(wù)實(shí)效,盡一切努力來(lái)提高零售客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì),為品牌
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,在全局(公司)起到激勵(lì)示范的作用。二是在業(yè)務(wù)工作面上,通過(guò)教育培訓(xùn)、技能比武、拓展訓(xùn)練、讀書(shū)研討、業(yè)務(wù)交流、客戶(hù)培訓(xùn)等活動(dòng),大力營(yíng)造
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做好控?zé)熭浾摫O(jiān)督,同時(shí)大力拓展控?zé)焸鞑サ男旅襟w渠道。5月26日,中國(guó)健康教育中心/衛(wèi)生部新聞宣傳中心開(kāi)設(shè)活動(dòng)官方微博,正式啟動(dòng)“無(wú)煙醫(yī)院隨手拍”微活動(dòng)
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,這就導(dǎo)致卷煙零售業(yè)戶(hù)在卷煙訂貨與調(diào)整庫(kù)存方面受到了一定的制約和影響。特別是當(dāng)前國(guó)家局大力發(fā)展和開(kāi)發(fā)低焦卷煙品牌,努力拓展低焦卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展空間等戰(zhàn)略的確定與實(shí)施
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的了解程度,又能進(jìn)一步拓展其眼界和知識(shí)面。將對(duì)整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的規(guī)范與整治起到重要的促進(jìn)作用。
首先,增加案例分析培訓(xùn)內(nèi)容,有利于提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的整體
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納入可控范圍之內(nèi)。同時(shí),對(duì)流程要進(jìn)行優(yōu)化,制定切實(shí)可行,簡(jiǎn)單易操作的客戶(hù)拜訪流程,如進(jìn)一步深化“135”工作法的內(nèi)涵,拓展形式
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各方面的積極性,努力形成廉政文化建設(shè)的整體合力,真正實(shí)現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),上下聯(lián)動(dòng)。
2、不斷創(chuàng)新內(nèi)容、拓展載體,增強(qiáng)
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對(duì)文化理念的認(rèn)同和理解,達(dá)成文化傳播共識(shí)。其三,拓展自由發(fā)揮空間,創(chuàng)新全員參與模式。從人文關(guān)懷和人性化管理的角度出發(fā),深入開(kāi)展交心談心活動(dòng)
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,為下一步卷煙貨款電子結(jié)算(批量代扣)業(yè)務(wù)的開(kāi)展鋪平了道路。
3、加強(qiáng)與銀行的業(yè)務(wù)溝通,積極拓展卷煙貨款電子結(jié)算(批量代扣
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,拓展到行業(yè)內(nèi)外的各個(gè)領(lǐng)域,半年多來(lái),通過(guò)“235”教育活動(dòng)的實(shí)踐,不但取得了明顯成效,而且還在全市煙草專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生了極大共鳴